A.工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标
B.工作满意度是个体对工作特定方面的反应,工作投入度、组织承诺都是体现个体与组织的关系
C.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度,表现出高的组织承诺
D.组织承诺反作用于工作满意度,并与工作投入度有高的相关
A.招募和甄选员工方面的决策者
B.战略制定者和外部资源获取者
C.企业的精神领袖
D.中层管理人员的导师和教练
E.自我开发者
A.帮助企业达成战略目标或经营要求
B.以一种确保组织和公共利益的方式进行变革管理
C.有效利用组织中全体员工的技能和能力
D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高、生活质量不断改善
E.帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任
A.机器的存量
B.人所具有的智力
C.人所受过的教育
D.人所掌握的工作经验
E.社会储备的自然资源
A.关心工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一
B.科学管理运动是现代人事管理发展的一条线索
C.工业心理学早期主要领域是工作效率的提高
D.人力资源管理的出现标志着人事管理职能发展到了一个新的阶段
A.开创者是美国著 名经济学家西奥多?舒尔茨
B.提出了资本、土地、劳动、企业家以及知识共同创造价值
C.人力资本重点强调了人所具有的智力、受过的教育与培训以及所掌握的工作经验等的重要性
D.人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资
A.西奥多?舒尔茨
B.泰勒
C.德鲁克
D.梅奥
A.人力资源
B.人力资源管理
C.人事管理
D.人力资源管理者
A.X效率理论
B.劳动力同质假设
C.劳动力异质假设
D.Y效率理论
A.工作实践法
B.文献分析法
C.头脑风暴法
D.访谈法
E.问卷调查法
A.新企业成立
B.新的职位产生
C.分析结果确定
D.新技术、新方法、新工艺或新系统出现导致工作发生变化
E.职责重叠
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