A.组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜集权
B.主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地集权
C.如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施集权
D.环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些
A.拥有决策权的程度
B.决策的幅度
C.决策的重要性
D.对决策的控制程度
A.管理幅度
B.管理层次
C.管理部门
D.管理规模
A.流动资金定额
B.费用定额
C.期量标准
D.工作标准
E.管理标准
A.标准化工作
B.定额工作
C.战略制定
D.计量工作
E.职业培训
A.工时定额
B.维修定额
C.能源消耗定额
D.成品资金定额
E.物资储备定额
A.产品标准
B.方法标准
C.基础标准
D.生产组织标准
E.安全与环境标准
A.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动
B.企业管理是通过管理的职能实现的
C.企业管理的目的是提高企业知 名度
D.企业管理是静态的过程
E.企业管理需要依照一定的原理原则方法
A.社会生产关系的性质
B.生产力的发展水平
C.劳动的社会化程度
D.劳动分工的专业化程度
A.计划职能
B.组织职能
C.控制职能
D.协调职能
A.与生产力、社会化大生产相联系
B.与生产关系、社会制度相联系
C.与自然资源、人口资源相联系
D.与经济发展、社会进步相联系
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