【单选】甲公司只生产销售一种产品，变动成本率为30%，盈亏临界点作业率为40%，甲公司销售息税前利润率为()。

　　A.作业成本管理就是要努力找到非增值作业成本并努力消除它、转换它或将之降到最低

　　B.作业成本管理主要从成本方面来优化企业的作业链和价值链

　　C.面临的竞争越激烈的企业适合采用作业成本法

　　D.公司规模较大的企业不适合采用作业成本法

　　A.业务动因的精确度最差，但其执行成本最低

　　B.强度动因的精确度最高，但其执行成本最昂贵

　　C.持续动因的精确度和执行成本居中

　　D.业务动因的精确度最高，但其执行成本最昂贵

　　A.作业成本法强调使用不同层面和数量众多的资源成本动因将作业成本追溯到产品

　　B.作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法

　　C.作业成本法的基本思想是“产品消耗作业，作业消耗资源”

　　D.作业成本法强调使用直接追溯和动因追溯方式来分配成本

　　A.它是引起作业成本变动的因素

　　B.它是引起产品成本变动的因素

　　C.它被用来衡量一项作业对资源的消耗量，运用它可以将资源成本分配给各有关作业

　　D.它是计量各种产品对作业耗用的情况，并被用来作为作业成本的分配基础

　　A.生产准备次数

　　B.零部件产量

　　C.采购次数

　　D.耗电千瓦时数

　　A.产品组装

　　B.产品检验

　　C.产品生产工艺改造

　　D.产品推广方案制定

　　A.根据二因素分析法，固定制造费用差异分为耗费差异与效率差异

　　B.固定制造费用闲置能量差异是生产能量与实际产量的标准工时之差，与固定制造费用标准分配率的乘积

　　C.固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额，称为固定制造费用效率差异

　　D.固定制造费用能量差异反映未能充分使用现有生产能量而造成的损失

　　A.产品的物理结构发生变化

　　B.重要原材料价格发生重大变化

　　C.生产技术和工艺发生根本变化

　　D.市场供求变化导致售价发生变化

　　A.直接材料的价格差异

　　B.直接人工的数量差异

　　C.变动制造费用的价格差异

　　D.变动制造费用的数量差异

　　A.产品生产能力利用程度显著提升

　　B.生产工人技术操作水平明显改进

　　C.产品主要材料价格发生重要变化

　　D.产品物理结构设计出现重大改变