[模拟题](　)是工程项目成本管理的核 心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

　　A.累计已完成的合同价款

　　B.本期合计完成的合同价款

　　C.本期合计应扣减的金额

　　D.累计已调整的合同金额

　　E.预计下期将完成的合同价款

　　A.按签约单价和签约数量

　　B.按实际采购单价和实际数量

　　C.按签约单价和实际数量

　　D.按实际采购单价和签约数量

　　A.合同文件中规定的各种费用支付项目应予计量

　　B.因异常恶劣天气造成的返工工程量不予计量

　　C.成本加酬金合同应按照总价合同的计量规定进行计量

　　D.总价合同应按实际完成的工程量计算

　　A.计日工按发包人实际签证确认的事项计算

　　B.总承包服务费依据合同约定金额计算，不得调整

　　C.暂列金额应减去工程价款调整金额计算，余额归发包人

　　D.规费和税金应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算

　　E.总价措施项目应依据合同约定的项目和金额计算，不得调整

　　A.⑤③①②④

　　B.①②④⑤③

　　C.③①②④⑤

　　D.①③②⑤④

　　A.以单位工程为对象计算

　　B.以验收合格、正式移交生产或使用为前提

　　C.分期分批交付生产的工程，按最后一批交付时间统一计算

　　D.包括达到固定资产标准不需要安装的设备和工具器的价值

　　E.是建设项目竣工投产所增加的固定资产价值

　　A.工程竣工验收报告

　　B.工程竣工图

　　C.设计概算、施工图预算

　　D.工程竣工结算

　　E.工程竣工造价对比分析

　　A.概算指标法

　　B.类似工程预算法

　　C.概算定额法

　　D.综合吨位指标法

　　A.建筑安装工程费

　　B.办公和生活用品购置费

　　C.研究试验费

　　D.基本预备费

　　A.经批准的投资估算

　　B.经批准的设计概算

　　C.经批准的施工图预算

　　D.经批准的工程决算