A.1000万元以下
B.1000万元以上(含1000万元),3000万元以下
C.3000万元以上(含3000万元),5000万元以下
D.5000万元以上(含5000万元),1亿元以下
A.物业价值和经营绩效评估
B.租赁管理
C.物业运行操作管理
D.房地产开发
A.做好房屋与设备维护工作
B.调整房屋的有效使用率
C.提高物业的市场地位
D.提高租户对物业环境的满意度
A.财务收益和市场价值
B.投资收益和企业价值
C.潜在收益和销售价值
D.净运营收益和资本价值
A.决定
B.报告
C.批复
D.请示
A.定量考核与定性考核相结合
B.定量考核
C.定性考核
D.不确定
A.采用个人述职方式进行考核
B.群众考评方式进行考核
C.上级评定方式进行考核
D.设计相应考核指标体系,通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解,以量化指标进行考核
A.在前期物业管理阶段,需要投入较大人力、财力、物力等资源,管理成本相对较高
B.前期物业管理阶段的经营收支一般呈现收入少、支出多、收支不平衡和亏损状态
C. 前期物业管理的特定内容是以后常规期物业管理的基础,对常规期物业管理有着直接和重要的影响
D.新建物业及其设施设备往往会因其施工质量隐患、安装调试缺陷、设计配套不完善等问题在投入使用的初期集中反映出来
A.1
B.2
C.3
D.4
A.物业名称、楼号
B.物业不同部位保修规定
C.物业验收存在的问题,有关维修处理的约定等
D.准予入住的说明
A.有无变动建筑主体和承重结构
B.有无损坏房屋原有节能设施,降低节能效果
C.有无任意刨凿楼地面、穿凿梁柱等
D.有无其他影响建筑结构和使用安全的行为
长理培训客户端 资讯,试题,视频一手掌握
去 App Store 免费下载 iOS 客户端
点击加载更多评论>>