[模拟题]下列工程造价控制工作中，属于项目监理机构在施工阶段控制工程造价工作内容的是(　)。

　　A.设计招标管理制度

　　B.工程估算审核制度

　　C.设计要求编写及审核制度

　　D.可行性研究报告评审制度

　　A.可操作性

　　B.指导性

　　C.可实施性

　　D.针对性

　　A.由于既有施工分包单位的自控，又有施工总承包单位监督，还有工程监理单位的检查认可，有利于工程质量控制

　　B.比平行发包增加协调工作量

　　C.施工总承包单位具有控制的积极性，施工分包单位之间也有相互制约的作用，有利于总体进度的协调控制

　　D.总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价

　　E.施工总承包模式比平行承发包模式的合同数量少，有利于建设单位的合同管理

　　A.权力集中

　　B.减轻总监理工程师负担

　　C.因下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从

　　D.加强了项目监理目标控制的职能化分工

　　E.可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率

　　A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点

　　B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力

　　C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令

　　D.直线职能制组织形式的信息传递路线长，不利于互通消息

　　A.实事求是的原则

　　B.综合效益的原则

　　C.公平、公正、公开、科学的原则

　　D.总监理工程师负责制的原则

　　A.签发工程开工令、暂停令和复工令

　　B.组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料

　　C.确定项目监理机构人员及其岗位职责

　　D.组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料

　　A.通用合同条款

　　B.专用合同条款

　　C.合同协议书

　　D.履约保证金格式

　　E.工程量清单

　　A.委托人未按合同约定支付监理报酬

　　B.委托人原因造成监理停止

　　C.委托人无法履行或停止履行合同

　　D.监理文件不符合规范标准及合同约定

　　E.监理人转让监理工作

　　A.建设单位的名称和地址

　　B.招标项目的性质和数量

　　C.评标方法

　　D.招标项目的实施地点时间

　　E.获取招标文件的办法