[模拟题]根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，会议纪要由项目监理机构根据会议记录整理，主要内容包括(　)。

　　A.总监理工程师任命书

　　B.工程开工令、暂停令、复工令

　　C.旁站记录、监理通知单、监理报告

　　D.工程款支付证书

　　E.监理通知回复单

　　A.分包单位招标选择流程

　　B.测量监理流程

　　C.隐蔽工程验收流程

　　D.质量问题处理审核流程

　　E.开工审核工作流程

　　A.专业工程特点

　　B.监理工作流程

　　C.监理工作方法及措施

　　D.监理工作要点

　　E.监理组织形式

　　A.确保资金的及时供应

　　B.严格质量检查和验收，不符合合同规定质量要求的，拒付工程款

　　C.对原设计或施工方案提出合理化建议并被采用，由此产生的投资节约按合同规定予以奖励

　　D.建立多级网络计划体系，监控施工单位的实施作业计划

　　E.协助完善质量保证体系

　　A.复核、审查施工图预算

　　B.定期进行工程计量

　　C.实际完成量与计划完成量进行比较分析

　　D.审核竣工结算款

　　E.审查施工组织设计及专项施工方案

　　A.设计招标管理制度

　　B.工程估算审核制度

　　C.设计要求编写及审核制度

　　D.可行性研究报告评审制度

　　A.可操作性

　　B.指导性

　　C.可实施性

　　D.针对性

　　A.由于既有施工分包单位的自控，又有施工总承包单位监督，还有工程监理单位的检查认可，有利于工程质量控制

　　B.比平行发包增加协调工作量

　　C.施工总承包单位具有控制的积极性，施工分包单位之间也有相互制约的作用，有利于总体进度的协调控制

　　D.总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价

　　E.施工总承包模式比平行承发包模式的合同数量少，有利于建设单位的合同管理

　　A.权力集中

　　B.减轻总监理工程师负担

　　C.因下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从

　　D.加强了项目监理目标控制的职能化分工

　　E.可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率

　　A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点

　　B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力

　　C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令

　　D.直线职能制组织形式的信息传递路线长，不利于互通消息