A.施工单位
B.监理单位
C.建设单位
D.设计单位
E.分包单位
A.工作联系单
B.工程变更单
C.索赔意向通知书
D.会议纪要
E.旁站记录
A.设计交底和图纸会审已完成
B.施工组织设计已由总监理工程师签认
C.施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实
D.进场道路及水、电、通信等已满足开工要求
E.预付材料款已经支付
A.会议主持人
B.与会人员姓名、单位、职务
C.会议地点及时间
D.工程进展情况
E.会议主要内容、决议事项及其负责落实单位、负责人和时限要求
A.总监理工程师任命书
B.工程开工令、暂停令、复工令
C.旁站记录、监理通知单、监理报告
D.工程款支付证书
E.监理通知回复单
A.分包单位招标选择流程
B.测量监理流程
C.隐蔽工程验收流程
D.质量问题处理审核流程
E.开工审核工作流程
A.专业工程特点
B.监理工作流程
C.监理工作方法及措施
D.监理工作要点
E.监理组织形式
A.确保资金的及时供应
B.严格质量检查和验收,不符合合同规定质量要求的,拒付工程款
C.对原设计或施工方案提出合理化建议并被采用,由此产生的投资节约按合同规定予以奖励
D.建立多级网络计划体系,监控施工单位的实施作业计划
E.协助完善质量保证体系
A.复核、审查施工图预算
B.定期进行工程计量
C.实际完成量与计划完成量进行比较分析
D.审核竣工结算款
E.审查施工组织设计及专项施工方案
A.设计招标管理制度
B.工程估算审核制度
C.设计要求编写及审核制度
D.可行性研究报告评审制度
A.可操作性
B.指导性
C.可实施性
D.针对性
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