[单选]战略性人力资源管理中组织的注意力没有集中在()上。

　　A.“职能中心”

　　B.“利润中心”

　　C.“战略中心”

　　D.“投资中心”

 
　　A.组织结构

　　B.工作任务设计

　　C.报酬系统

　　D.组织绩效

　　A.规模大

　　B.有共同的愿景

　　C.能力相同

　　D.有共同的工作方法

　　E.情愿共同承担责任

　　A.提高员工对工作的投入程度

　　B.有共同的意愿、目标和工作方法

　　C.情愿共同承担责任

　　D.能力互补

　　E.规模小

　　A.敏感性训练

　　B.调查反馈

　　C.质量圈

　　D.扩大员工自主性

　　E.团际发展

　　A.组织设计会影响组织文化的形成

　　B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

　　C.多样化程度高、以内部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值

　　D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

　　E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

 
　　A.制度层-物质层-精神层

　　B.物质层-制度层-精神层

　　C.精神层-物质层-制度层

　　D.精神层-制度层-物质层

　　A.职能设计

　　B.管理规范的设计

　　C.联系方式的设计

　　D.组织结构的框架设计

　　A.现代的组织设计理论是动态的

　　B.只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计

　　C.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计

　　D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计

　　A.有利于减轻高层管理人员的负担

　　B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能

　　C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性

　　D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现