A.人力资源规划
B.制定公司战略
C.工作分析
D.选拔与与招募
A.闽斯特伯格
B.舒尔茨
C.欧文
D.德鲁克
A.愿景
B.使命
C.价值观
D.战略
A.战略性人力资源管理阶段
B.人力资源管理阶段
C.科学管理阶段
D.传统人事管理成熟阶段
A.吸引
B.保留
C.激励
D.开发
A.20世纪30年代
B.20世纪40年代
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
A.人力资源战略与规划
B.人力资源管理
C.员工招募与甄选
D.战略性人力资源管理
A.操作简单、成本低
B.适合各类企业开展
C.结构化程度高
D.具备多方沟通协调的功能
E.有利于工作分析结果最大限度地得到业的认同以及后期的推广
A.信息的可靠性很强
B.所需费用比较少
C.信息整理量大
D.归纳工作比较繁琐
E.适于分析高水平与复杂的工作
A.大量的、周期性的工作
B.非操作类工作
C.重复性较强的工作
D.中高层管理工作
E.对技能要求较高的脑力工作
A.工作内容包括从事的工作活动和工作责任,以及如何完成工作
B.工作内容可以分为横向联系和纵向联系
C.通过明确工作设立的目的,可以更加完整、准确地把握这一工作
D.明确的工作设立可以在进行工作分析时合理地选择信息收集方法和分析方法
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