[模拟题]某企业制造部是一个成本中心，下设甲、乙两个分厂，甲分厂又下设甲1车间和甲2车间，乙分厂下设乙1车间和乙2车间，则该企业的业绩报告中的可控成本内容表述正确的有()。

　　A.设计质量

　　B.研发质量

　　C.生产质量

　　D.符合质量

 
　　A.质量成本报告按质量成本的分类详细列示预算质量成本和实际质量成本

　　B.质量成本报告显示各类质量成本的支出情况以及财务影响

　　C.质量成本报告显示各类质量成本的分布情况

　　D.通过质量成本报告，企业组织的经理人可以全面地评价企业组织当前的质量成本情况

　　A.质量成本报告

　　B.鉴定成本报告

　　C.预防成本报告

　　D.质量绩效报告

　　A.评价指标相对较多，实施成本较高

　　B.构建关键绩效指标体系时，应该分层次建立体系

　　C.关键绩效指标类别一般包括结果类、动因类和效率类

　　D.关键指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标

　　A.资产负债率

　　B.息税前利润

　　C.存货周转率

　　D.单位生产成本

　　A.内部流程维度的战略要点是价值是由内部流程创造的

　　B.顾客维度的战略要点是战略本是无形资产的战略性整合

　　C.财务维度的战略要点是长短期对立力量的战略平衡

　　D.学习与成长维度的战略要点是基于差异化的价值主张

 
　　A.基本经济增加值

　　B.披露的经济增加值

　　C.特殊的经济增加值

　　D.真实的经济增加值

　　A.计入当期损益的品牌推广费

　　B.计入当期损益的研发支出

　　C.计入当期损益的商誉减值

　　D.计入当期损益的战略性投资的利息费用

　　A.计算基本的经济增加值时，不需要对经营利润和总资产进行调整

　　B.计算披露的经济增加值时，应从公开的财务报表及其附注中获取调整事项的信息

　　C.计算特殊的经济增加值时，通常对公司内部所有经营单位使用统一的资金成本

　　D.计算真实的经济增加值时，通常对公司内部所有经营单位使用统一的资金成本

　　A.经济增加值考虑了所有资本的成本，更真实地反映了企业的价值创造能力

　　B.经济增加值的吸引力主要在于它把资本预算、业绩评价和激励报酬结合起来

　　C.经济增加值克服了投资报酬率处于成长阶段较低，而处于衰退阶段可能较高的缺点

　　D.经济增加值不便于比较不同规模公司的业绩