A.投资报酬率
B.剩余收益
C.现金回收率
D.剩余现金流量
A.制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本
B.甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本
C.乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本
D.甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本
A.设计质量
B.研发质量
C.生产质量
D.符合质量
A.质量成本报告按质量成本的分类详细列示预算质量成本和实际质量成本
B.质量成本报告显示各类质量成本的支出情况以及财务影响
C.质量成本报告显示各类质量成本的分布情况
D.通过质量成本报告,企业组织的经理人可以全面地评价企业组织当前的质量成本情况
A.质量成本报告
B.鉴定成本报告
C.预防成本报告
D.质量绩效报告
A.评价指标相对较多,实施成本较高
B.构建关键绩效指标体系时,应该分层次建立体系
C.关键绩效指标类别一般包括结果类、动因类和效率类
D.关键指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标
A.资产负债率
B.息税前利润
C.存货周转率
D.单位生产成本
A.内部流程维度的战略要点是价值是由内部流程创造的
B.顾客维度的战略要点是战略本是无形资产的战略性整合
C.财务维度的战略要点是长短期对立力量的战略平衡
D.学习与成长维度的战略要点是基于差异化的价值主张
A.基本经济增加值
B.披露的经济增加值
C.特殊的经济增加值
D.真实的经济增加值
A.计入当期损益的品牌推广费
B.计入当期损益的研发支出
C.计入当期损益的商誉减值
D.计入当期损益的战略性投资的利息费用
A.计算基本的经济增加值时,不需要对经营利润和总资产进行调整
B.计算披露的经济增加值时,应从公开的财务报表及其附注中获取调整事项的信息
C.计算特殊的经济增加值时,通常对公司内部所有经营单位使用统一的资金成本
D.计算真实的经济增加值时,通常对公司内部所有经营单位使用统一的资金成本
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