[模拟题]甲公司生产某种产品，需2道工序加工完成，公司不分步计算产品成本。该产品的定额工时为100小时，其中第1道工序的定额工时为20小时，第2道工序的定额工时为80小时。月末盘点时，第1道工序的在产品数量为100件，第2道工序的在产品数量为200件。如果各工序在产品的完工程度均按50%计算，月末在产品的约当产量为()件。

　　A.不能追溯到成本对象的那一部分产品成本

　　B.不能用一种经济合理的方式追溯到成本对象的那一部分产品成本

　　C.可以直接追溯到成本对象的那一部分成本

　　D.可以用经济合理的方式追溯到成本对象的那一部分成本

 
　　A.在制定时考虑生产经营活动中一般难以避免的损耗和低效率等情况

　　B.正常标准成本是不可能达到的

　　C.从具体数量上看，正常标准成本应大于理想标准成本，但又小于历史平均水平

　　D.实施以后实际成本是顺差的可能性更大

　　A.供应厂家价格变动

　　B.废品、次品率的变动

　　C.材料质量的变化

　　D.运输方式和运输路线的变化

　　A.直接材料的价格差异

　　B.直接人工的数量差异

　　C.变动制造费用的价格差异

　　D.变动制造费用的数量差异

　　A.150

　　B.200

　　C.250

　　D.400

　　A.由用量脱离标准的程度以及实际价格高低所决定的

　　B.由用量脱离标准的程度以及标准价格高低所决定

　　C.由价格脱离标准的程度以及实际用量高低所决定

　　D.由价格脱离标准的程度以及标准数量高低所决定

　　A.1300

　　B.1000

　　C.800

　　D.1200

　　A.300

　　B.200

　　C.150

　　D.450

　　A.固定制造费用耗费差异=实际工时×固定制造费用实际分配率-生产能量×固定制造费用标准分配率

　　B.固定制造费用能量差异=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率

　　C.固定制造费用效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率

　　D.固定制造费用总差异=固定制造费用实际数-实际产量×单位标准工时×固定制造费用标准分配率

　　A.产品设计

　　B.生产前机器调试

　　C.产品生产工艺规程制定

　　D.工厂保安