施工企业的全部管理工作的实质就是运用科学的管理手段，（ ）。

A.计划管理

B.施工组织管理

C.劳务费用管理

D.合同管理

E.成本耗费

A.找出产生差异的原因

B.提出进一步降低成本的措施和方案

C.按统计方法加以系统整理，探索规律性

D.对成本计划的执行情况进行正确评价

E.正确计算成本计划的执行结果，计算产生的差异

A.工期成本分析

B.资金成本分析

C.间接成本分析

D.竣工成本分析

E.材料费分析

A.进场前

B.施工前

C.开挖前

D.放样前

A.一个单位工程由几个施工单位共同施工时，各施工单位都以同一单位工程为成本核算对象

B.规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，但仍以单位工程作为成本核算对象

C.同一建设项目，又由同一施工单位施工，并在同一施工地点，属同一结构类型，开竣工时间相近的若干单位工程，可以合并作为一个成本核算对象

D.改建、扩建的零星工程，可以将开竣工时间相近，属于同一建设项目的各个单位工程合并，但仍以各个单位工程作为成本核算对象

E.土石方工程、桩基工程，可以根据实际情况和管理需要，以一个单位工程或合并若干单位工程为成本核算对象

A.重要组成

B.关键组成

C.核心组成

D.一般组成

A.动态特性

B.限制性

C.不确定性

D.固定性

A.技术措施

B.监控措施

C.保障措施

D.防范措施

A.流程图

B.甘特图

C.网络图

D.计划表

A.施工方法

B.新技术

C.施工顺序

D.新工艺