在进行分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素变化对成本的影响程度，该种方法为（ ）。

A.质量管理

B.工期管理

C.安全管理

D.成本管理

A.工程承包合同

B.施工设计图纸

C.工程进度报告

D.工程变更

A.最好的安全

B.最大的经济效益

C.最佳的质量

D.最美的社会效益

A.最好的安全

B.最大的经济效益

C.最佳的质量

D.最美的社会效益

A.管理制度

B.责任制度

C.考核制度

D.激励机制

A.项目施工成本控制是项目部项目经理接受企业法人委托履约的重要指标之一

B.施工项目成本控制目的在于控制预算的变化降低项目成本、提高经济效益、增加工程预算收入，为项目部负责人的管理提供与成本有关的用于决策的信息

C.项目经理应对项目实施过程中发生的各种费用支出，采取一系列措施来进行严格的监督和控制

D.项目经理不需要对项目实施过程中发生的各种费用支出进行管理

A.工期成本分析

B.业务招待分析

C.资金成本分析

D.施工索赔分析

A.成本目标

B.成本核算

C.成本计划

D.成本分析

A.加强成本管理观念

B.加强过程控制

C.完善原始记录和统计工作

D.建立考核和激励机制

E.建立健全责任制度

A.最大限度地降低工程成本

B.获取较大利润

C.生产最多的产品

D.获得更多的奖励

E.得到更多的赞扬