A.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同,不须发包人确认
B.发包人要求更换承包人项目经理,由此增加的费用由发包人承担
C.承包人项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
D.承包人项目经理事先通知发包人,可离开施工现场
A.分包人须服从承包人转发的发包人下达的与分包工程有关的指令
B.分包人应履行并承担总包合同中承包人的所有义务和责任
C.特殊情况下,分包人可不经承包人允许,直接与监理工程师发生工作联系
D.分包人须服从业主以及监理工程师直接下达的与分包工程有关的指令
A.分包单位
B.总包单位
C.监理单位
D.建设单位
A.合同主体不合格
B.合同订立或招标投标过程违反建设工程的法定程序
C.业主指定分包单位或材料供应商
D.合同条款完备
A.委托专业化的监理在过程中严格控制施工质量
B.委托专业化的监造单位在过程中严格控制设备制造质量
C.采用国内标准
D.关键技术采用国内成熟的设计、设备、施工技术
A.一些专业性较强的分部工程分包,分包单位必须具备相应的企业资质等级以及相应的技术资格,如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格
B.机电工程总承包不得进行劳务分包
C.分包合同必须明确规定分包单位的任务、责任及相应的权利,包括合同价款、工期、奖罚等
D.分包合同条款应写明确和具体,避免含糊不清
E.主体工程不能分包
A.不可抗力因素
B.工程环境变化
C.合同变更
D.合同条文齐全
E.合同对方违约,不履行或未能正确履行合同义务与责任
A.合同文件
B.订立合同所依据的适用法律、法规
C.订立合同在专用条款内约定的适用标准、规范
D.施工单位制定的施工组织设计
A.项目经理应是承包人正式聘用的员工
B.专业工程分包合同示范文本的结构和主要条款、内容与施工承包合同相似
C.项目总承包单位(施工承包单位)应为分包单位提供施工所要求的场地和通道等
D.合同跟踪与控制是在合同期内,就工作范围、质量、进度、费用及安全等方面的合同执行情况与合同条文所规定内容进行对比
E.分包单位工作中的停检点在自检合格后报请监理(业主代表)进行检查
A.招标文件
B.协议书
C.结算书
D.通用条款
E.专用条款
A.供应商违约
B.施工图纸修改
C.施工方法不当
D.施工质量检验
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