机电工程项目成本控制中,在施工准备阶段项目成本的控制要点是（　　）。

A.加强技术培训

B.控制采购成本

C.采用限额领料

D.优化施工方案

A.成本计划编制

B.成本控制

C.成本分析

D.成本偏差控制

E.成本考核

A.比较法

B.因素分析法

C.相关比率法

D.成本习性法

A.编制成本计划

B.对分解的计划成本进行落实

C.核算实际成本

D.进行成本差异分析

E.进行成本分析考评，落实奖惩制度

A.严格劳动组织

B.严密劳动定额管理

C.加强技术培训

D.加强施工设备管理

E.减少管理人员

A.自检

B.交检

C.互检

D.分检

A.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同,不须发包人确认

B.发包人要求更换承包人项目经理,由此增加的费用由发包人承担

C.承包人项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

D.承包人项目经理事先通知发包人,可离开施工现场

A.分包人须服从承包人转发的发包人下达的与分包工程有关的指令

B.分包人应履行并承担总包合同中承包人的所有义务和责任

C.特殊情况下,分包人可不经承包人允许,直接与监理工程师发生工作联系

D.分包人须服从业主以及监理工程师直接下达的与分包工程有关的指令

A.分包单位

B.总包单位

C.监理单位

D.建设单位