财务管理环节是财务管理的工作步骤与一般工作程序。一般而言，企业财务管理包含以下几个环节：
计划与预算
财务预测
财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。
财务计划
财务计划是指根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程。
财务预算
它是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。
决策与控制
财务决策
财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
财务控制
财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。财务控制措施一般包括：预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。
分析与考核
财务分析
财务分析的方法通常有比较分析、比率分析、综合分析等。
财务考核
财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人完成任务的过程。
内部控制
内部控制五要素
内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督
内部控制五原则
全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益
内部控制五目标
合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。
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