2018年注册会计师《公司战略》每日一题(9月11日)

 　　1、

　　【单选】

　　全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部指定部分子公司作为试点“先行先试”。这些子公司进行了各自迥异的组织架构改革。据此判断，该公司变革正处于(　　)。

　　A. 连续阶段

　　B. 渐进阶段

　　C. 不断改变阶段

　　D. 全面阶段

 

　　【答案】C

　　【解析】在战略变革的不断改变阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。正如题干所述，各子公司知道要进行变革是一大趋势，但如何变，也在摸索之中，呈现不同的尝试方向。因此，该题选择C。

　　2、

　　【单选】

　　A公司是国内一家大型的家电零售电商企业。在谋求进一步发展的过程中，借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略，从基准分析角度看属于(　　)。

　　A. 内部基准

　　B. 竞争性基准

　　C. 过程或活动基准

　　D. 一般基准

　　【答案】B

　　【解析】A公司和网上家电购物商城存在竞争关系，属于竞争对手，所以从基准分析上看属于竞争性基准。

　　3、

　　【单选】

　　下列关于波士顿矩阵表述正确的是(　　)。

　　A. 为进一步促进“现金牛”业务为公司带来稳定现金回报，应对其采用发展战略

　　B. “高增长——低竞争地位”的“瘦狗”业务通常处于最差的现金流量状态

　　C. 波士顿矩阵纵轴和横轴分别代表市场增长率和市场占有率

　　D. 市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

　　【答案】D

　　【解析】根据波士顿矩阵，对于“现金牛”业务，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展。所以，选项A错误。“高增长——低竞争地位”的为“问题”业务，不是“瘦狗”业务。所以，选项B错误。波士顿矩阵横轴代表的是相对市场占有率。所以，选项C错误。