2019年注册会计师考试《财务成本管理》精选试题及答案（十三）

　　1.

　　【答案】B

　　【解析】集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式;集权的优点：(1)便于提高决策效率，对市场作出迅速的反应;(2)容易实现目标的一致性;可以避免重复和资源浪费。在集权下，下级在某些事务上也拥有一定的灵活性。所以选项A、C错误;集权的优点之一是便于提高决策效率，对市场作出迅速反应，所以选项D错误。

　　2.

　　【答案】A

　　【解析】科层组织结构的优点：

　　(1)各个职能部门目标明确，部门主管容易控制和规划;

　　(2)同类专业的员工一起共事，易于相互学习，增长技能;

　　(3)内部资源较为集中，由同一部门员工分享，可减少不必要的重复和浪费。

　　3.

　　【答案】D

　　【解析】事业部制组织结构的管理原则是集中决策、分散经营、协调控制。

　　4.

　　【答案】D

　　【解析】网络组织结构主要特点有分散性、创新性、高效性、协作性。

　　5.

　　【答案】A

　　【解析】成本中心往往是没有收入的，但是有的成本中心可能有少量收入，但不成为主要的考核内容。选项A错误。

　　6.

　　【答案】B

　　【解析】一般情况下，直接材料数量差异由生产车间负责，直接材料价格差异由采购部门负责，直接人工工资率差异由人事劳动部门负责，固定制造费用闲置能量差异不应该由采购部门负责。

　　7.

　　【答案】C

　　【解析】有些费用既不能用责任基础分配，也不能用受益基础分配，则考虑有无可能将其归属于一个特点的责任中心。例如，车间的运输费用和试验检验费用，难以分配到生产班组，不如建立专门的成本中心，由其控制此项成本，不向各班组分配。

　　8.

　　【答案】A

　　【解析】自然的利润中心，直接向公司外部出售产品，在市场上进行购销业务。

　　9.

　　【答案】C

　　【解析】最能反映经理人经营业绩的指标是可控边际贡献，本题中可控边际贡献=10000-6000-500=3500(元)。

　　10.

　　【答案】A

　　【解析】购买部门每期支付特定数额的固定费之后，对于购入的产品只需支付变动成本，通过边际成本等于边际收入的原则来选择产量水平，可以使得其利润达到最优水平。