1. 乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有( )。
A.加工场 B.组织经验
C.品牌 D.专利
2.以下属于无形资源的是( )。
A.应收账款 B.控制系统
C.企业制度 D.企业文化
3.生产管理能力主要涉及以下( )等方面。
A.投入活动、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理
B.投入活动、转化活动、产出活动
C.生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理
D.生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和服务管理
4.以下不属于能够建立企业核心竞争能力的资源是( )。
A.新产品的专利权
B.优越的地理位置
C.耐克的商誉
D.好利来的生产用面粉
5.评价核心竞争力的方法中不正确的是( )。
A.海尔与松下作出比较
B.潘婷调查顾客满意度
C.海南马自达对奇瑞进行实地考察
D.白洗衣粉评估其生产设备质量
6.考察( )是识别企业核心竞争力常用的方法。
A.企业功能
B.企业的资源
C.企业的过程系统
D.企业的效益
7.下列选项中( )不属于核心竞争力的测试条件。
A.它对顾客是否有价值
B.它是否很难被模仿或复制
C.它对管理是否有价值
D.它与企业的竞争对手相比是否有优势
8.下列各项中，不是鼓励竞争的主要因素的是( )。
A.存在大量的同质的竞争者
B.缺乏产品差异化
C.较高的退出壁垒
D.较低的沉没成本
9.考察企业的核心竞争力首先要做的是( )。
A.战略分析 B.资源审计
C.价值链分析 D.技术分析
10.( )蕴涵于企业的规章制度、组织结构、业务流程和控制系统当中，是企业实现目标的经营风格和行为方式，决定这企业个人互动、协作和决策方式。
A物质资源B财务资源C无形资源 D组织资源
1.
【答案】BC
【解析】无形资源，是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。乙公司拥有多年加工木材的经验，说明有组织经验;同时拥有自主品牌，所以，选项B、C正确。选项A加工场属于有形资源，选项D在题中并未提及。
2.
【答案】D
【解析】无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。选项A属于有形资源;选项B和选项C属于组织资源。
3.
【答案】C
【解析】生产管理能力主要涉及企业生产过程中的管理活动，主要包括生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理五个方面。
4.
【答案】D
【解析】选项A和选项C属于不可被模仿的资源，选项B属于建立竞争优势的资源，这都是建立核心竞争力的优势资源。好利来生产用的面粉是各企业均能获得的，不构成核心竞争力。
5.
【答案】D
【解析】选项C属于竞争对手的信息;选项A属于基准分析;选项B属于行业内部比较;选项D属于内部分析的实物分析。
6.
【答案】A
【解析】考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法。
7.
【答案】C
【解析】核心竞争力测试的三个条件为选项A、B、D的内容，属于记忆内容。
8.
【答案】D
【解析】较高的沉没成本是鼓励竞争的主要因素。
9.
【答案】B
【解析】考察企业的核心竞争力首先要做的是资源审计。资源审计有助于回答资源是如何符合企业的战略的问题以及在外部事物中具有何作用的问题。同时，还可以看出本企业资源的优势、劣势及其独特的能力，从而最终回答企业资源能给企业带来多少价值的问题。
10.
【答案】D
【解析】组织资源蕴涵于企业的规章制度、组织结构、业务流程和控制系统当中，是企业实现目标的经营风格和行为方式，决定这企业个人互动、协作和决策方式。
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