2019注册会计师考试《公司战略风险管理》巩固提升试题及答案（十）

 1、在战略变革中最重要也最困难的是(　)。

　　A、变革资金的筹集

　　B、变革方式的选择

　　C、对人的行为的掌控

　　D、变革节奏的把握

　　2、A公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策，为公司未来的发展选择战略。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是(　)。

　　A、团队结合

　　B、自上而下

　　C、自下而上

　　D、上下结合

　　3、下列关于战略实施的说法中，错误的是(　)。

　　A、战略制定固然重要，战略实施也同样重要

　　B、制定一个良好的战略是战略成功的全部

　　C、实施战略时要确定和建立一个有效的组织结构

　　D、实施战略时要正确处理和协调公司政治关系

　　4、甲企业是国内大型乳制品企业，受三聚氰胺事件影响，国内奶制品市场环境发生了巨大变化，为了保证企业的进一步发展，该企业需要重新制定未来的发展战略，那么，该企业需要做的第一步工作是(　)。

　　A、战略分析

　　B、战略选择

　　C、战略实施

　　D、战略控制

　　5、某企业财务部门的会计人员大多都是做手工账出身，但是现在为了方便，企业决定使用电子账，这些员工普遍反映很不习惯，表示抵制。该企业面临的障碍属于(　)。

　　A、文化障碍

　　B、私人障碍

　　C、心理障碍

　　D、环境障碍

　　6、乙公司是一家污水处理厂，为了提高污水处理效果，增强污水处理器的抗冲击能力，去年9月，该公司对污水处理应急管网进行了技术改造，使高浓度的废水在进入处理器前能得到较好的稀释。同时还对处理器的排泥系统进行了技术革新，使污泥的沉降率由原来的60%提高至80%以上。该公司进行的战略变革属于(　)。

　　A、技术变革

　　B、产品和服务变革

　　C、结构和体系变革

　　D、人员变革

　　7、约翰逊Johnson G.和施乐斯Scholes K.在1989年提出企业在发展中会改变其战略，但这种变化是渐进的。下列选项中表述错误的是(　)。

　　A、革命性变革在企业生命周期中不经常发生，但是只要发生就导致整个企业发生全面转化

　　B、在不断改变阶段，企业战略变化呈现无方向或无重心的特点

　　C、企业渐进阶段如果没有赶上环境变化，将不得不进行革命性变革

　　D、环境的变化要求企业战略经常进行质的调整

　　8、甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测，随着国民健康消费意识的逐步提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司打算进一步扩大奶制品的生产。然而，随着某奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发，奶制品的需求迅速下降，导致甲公司的产成品大量堆积。这体现了战略的(　)。

　　A、应变性

　　B、计划性

　　C、长期性

　　D、风险性

　　9、甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后，房地产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后，集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于(　)。

　　A、总体战略

　　B、职能战略

　　C、财务战略

　　D、业务单位战略

　　10、随着网购的发展，对快递物流提出了更高要求，SF快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力，提高公司的竞争能力。该公司实施的战略是(　)。

　　A、总体战略

　　B、业务单位战略

　　C、职能战略

　　D、竞争战略

　　11、泰华公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军日化行业，这体现了(　)。

　　A、公司宗旨

　　B、经营哲学

　　C、公司目的

　　D、公司目标

　　12、D连锁有限公司历经十年发展取得了可观的社会效益与经济效益，企业一直秉承着“亲情沟通，关爱健康”的经营理念，该经营理念属于(　)。

　　A、经营哲学

　　B、公司目的

　　C、公司目标

　　D、公司功能

 

　　1、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也最困难的。

　　2、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 根据本案例给出的信息，该公司采用的是上下结合的方法，上下结合的方法即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。

　　3、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考核战略实施。制定一个良好的战略仅仅是战略成功的一部分，只有有效实施这一战略，企业的战略目标才能够顺利地实现，选项B说法错误。

　　4、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考核战略管理过程。通常认为，战略管理是战略分析、战略选择和战略实施的循环，战略分析是战略管理的首要环节，是整个战略管理过程的起点。因此该企业需要做的第一步工作就是进行战略分析。

　　5、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 变革会面临如下障碍：(1)文化障碍;(2)私人障碍。题中员工对变革后的工作方式很不习惯，属于私人障碍。

　　6、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 技术变革往往涉及企业的生产过程，包括开发使之有能力与竞争对手抗衡的知识和技能。这些变革旨在使企业生产更有效率或增加产量。技术变革涉及工作方法、设备和工作流程等生产产品和服务技术。该污水处理厂对污水处理应急管理网以及处理器的排泥系统进行了技术革新，属于技术变革。

　　7、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 渐进性变革与革命性变革比较

　　8、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考核公司战略的定义。战略的现代概念有三种属性，即应变性、竞争性以及风险性，本题体现的是战略的风险性。

　　9、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考核公司战略的层次。总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源。集团领导将房地产业务进行剥离出售给另外一家企业是总体战略核心要素之一，因此属于总体战略。

　　10、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考核公司战略的层次。职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发(R&D)、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。SF公司在人力资源方面进行调整，因此属于职能战略。

　　11、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考核公司的使命、目标。公司宗旨旨在阐述公司的长期战略意向，其内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。本题这里泰华公司决定进军日化行业，这说明了其未来的经营范围，所以体现了公司宗旨。

　　12、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。该公司“亲情沟通，关爱健康”的经营理念属于经营哲学。