2019年中级会计师财务管理考试复习试题及答案十四

　　A.筹资渠道少

　　B.承担无限责任

　　C.企业组建成本高

　　D.所有权转移较困难

　　『正确答案』C

　　『答案解析』公司制企业的缺点：(1)组建公司的成本高;(2)存在代理问题;(3)双重课税。所以本题的答案为选项C。

　　【例·单选题】(2016年)某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损害股东利益。这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是(　)。

　　A.产权问题

　　B.激励问题

　　C.代理问题

　　D.责任分配问题

　　『正确答案』C

　　『答案解析』公司制企业的缺点：(1)组建公司的成本高;(2)存在代理问题;(3)双重课税。代理问题指的是所有者和经营者分开后，所有者成为委托人，经营者为代理人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人利益。

　　【例·单选题】关于现代企业财务管理的目标存在多种观点，属于最理想的财务管理目标的观点是(　)。

　　A.利润最大化

　　B.股东财富最大化

　　C.企业价值最大化

　　D.相关者利益最大化

　　『正确答案』D

　　『答案解析』相关者利益最大化是现代企业财务管理的理想目标。其他目标都不同程度的存在缺点，大家同时需要掌握其他几种观点的缺点。

　　【例·多选题】下列在一定程度上能避免企业追求短期行为的财务管理目标有(　)。

　　A.利润最大化

　　B.股东财富最大化

　　C.企业价值最大化

　　D.相关者利益最大化

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向，而其他三个目标能不同程度的避免企业短期行为。从这个题目大家要注意掌握几种目标的优劣，并善于总结它们之间的共同点和区别。

　　【例·多选题】(2011年)在某公司财务目标研讨会上，张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念，做大企业的财富蛋糕”;李经理认为“既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中体现当年利润指标”;王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值”。上述观点涉及的财务管理目标有(　)。

　　A.利润最大化

　　B.企业规模最大化

　　C.企业价值最大化

　　D.相关者利益最大化

　　『正确答案』ACD

　　『答案解析』张经理的主张主要是体现合作共赢的理念，所以涉及的是相关者利益最大化目标;李经理的主张涉及的是利润最大化目标;王经理的主张强调的是创造价值，所以涉及的是企业价值最大化目标。

　　【例·单选题】(2010年)某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中，不能实现上述目的的是(　)。

　　A.强化内部人控制

　　B.解聘总经理

　　C.加强对经营者的监督

　　D.将经营者的报酬与其绩效挂钩

　　『正确答案』A

　　『答案解析』协调所有者与经营者的矛盾通常可采取以下方式解决：解聘、接收和激励。选项BC属于解聘方式;选项D属于激励方式。

　　【例·判断题】(2014年)企业的社会责任是企业在谋求所有者权益最大化之外所承担的维护和增进社会利益的义务，一般划分为企业对社会公益的责任和对债权人的责任两大类。(　)

　　『正确答案』错

　　『答案解析』企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。具体来说，企业社会责任主要包括：对员工的责任、对债权人的责任、对消费者的责任、对社会公益的责任、对环境和资源的责任，此外，企业还有义务和责任遵从政府的管理、接受政府的监督。

　　【例·多选题】关于企业财务管理体制在集权与分权的选择，下列说法正确的有(　)。

　　A.需考虑企业考虑企业类型、经济政策、管理方法、管理手段

　　B.需考虑成本代价,应综合各种因素，做出符合企业自身特点和发展需要的财务管理体制

　　C.集权型的财务管理体制，权利集中，所以不用太及时的高效的网络系统

　　D.实施纵向一体化战略的企业，一般采用相对集中的财务管理体制

　　『正确答案』ABD

　　『答案解析』选项C的正确说法是集权型的财务管理体制，要求有更及时、准确传递信息的网络系统。

　　注意这个知识点不仅要掌握涉及到的要点，而且要能够正确的运用各要点。

　　【例·多选题】下列关于企业财务管理体制的含义及设计原则的说法中，正确的有(　)。

　　A.企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限

　　B.需要考虑企业所处市场环境，如果所处市场环境复杂多变，应该给予中下层财务管理人员较多随机处理权

　　C.财务管理体制设计要与现代企业制度的要求相适应，即财务管理体制必须以产权管理为核心，体现现代企业产权制度管理的思想

　　D.财务管理体制设计要与企业组织体制相适应，U型组织是现代企业最基本的组织结构形式

　　『正确答案』ACD

　　『答案解析』B选项本身正确，但选项B是企业财务管理体制在集权与分权的选择时应该注意的问题，不属于财务管理体制的含义和设计原则。

　　【例·多选题】(2010年)某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有(　)。

　　A.融资权

　　B.担保权

　　C.收益分配权

　　D.经营权

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』2011年也考了一个集权的选择题，考核点和这个题目完全一样。

　　教材给出了集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容，共11个方面，要注意区分哪些是集中的权力，哪些是可以分散的权力。

　　【例·单选题】(2014年)U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是(　)。

　　A.集权控制

　　B.分权控制

　　C.多元控制

　　D.分层控制

　　『正确答案』A

　　『答案解析』U型组织最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。

　　【例·多选题】在不同的经济周期，企业应相应采用不同的财务管理战略。企业根据目前所处的经济周期特点，采取了如下的财务管理策略：增加劳动力、建立存货和增加厂房设备，请据以判断该企业当前所处的经济周期可能是(　)。

　　A.衰退阶段

　　B.复苏阶段

　　C.萧条阶段

　　D.繁荣阶段

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』注意掌握各个经济周期阶段企业采取的财务管理策略，复苏和繁荣两个阶段都采取增加劳动力、建立存货和增加厂房设备的措施，所以只能够判断可能处于这两个阶段。

　　【例·多选题】在通货膨胀时期，实行固定利率对债权人和债务人的影响表述准确的有(　)。

　　A.对债务人有利

　　B.对债权人不利

　　C.对债务人不利

　　D.对债权人有利

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』固定利率在借贷期内利率是固定不变的，在通货膨胀时期，无法根据物价上涨的水平来上调利率，所以对债权人不利，但对债务人有利。