2019注册会计师公司战略预习考点及例题（4）

 

　　注册会计师考试备考的前期准备工作可以从现在开始展开，战略是其中一门很重要的科目，报考的考生要提前做好预习，规划好备考，才能把握通关机会。小编为大家整理了公司战略预习知识点，帮助大家打好基础。

 

　　【所属章节】

 

　　《公司战略与风险管理》第一章 战略与战略管理

 

　　【知识点】公司战略的层次

 

　　公司战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略(或竞争战略)和职能战略。

 

　　(一)总体战略

 

　　总体战略又称公司层战略。在大中型企业中，特别是多元化经营的企业，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。

 

　　(二)业务单位战略

 

　　业务单位战略，是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。

 

　　“业务单位”被赋予一定的战略决策权力，可以根据外部市场的状况对产品和市场进行战略规划并进行战略决策，其目标是取得竞争优势。对于一家单业务公司来说，总体战略和业务单位战略是合二为一的;只有对业务多元化的公司来说，总体战略和业务单位战略的区分才有意义。

 

　　(三)职能战略

 

　　职能战略是指企业中的各职能部门制定的指导职能活动的战略，描述了在执行总体战略和业务单位战略的过程中，企业中的每一职能部门所采用的方法和手段。

 

　　预习例题：公司战略的层次

 

　　【所属章节】

 

　　《公司战略与风险管理》第一章 战略与战略管理

 

　　【知识点】公司战略的层次

 

　　【例题·多选题】甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括( )。

 

　　A.总体战略

 

　　B.多元化战略

 

　　C.职能战略

 

　　D.业务单位战略

 

　　【解析】公司战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略(或竞争战略)和职能战略。在大中型企业中，特别是多元化经营的企业，总体战略是企业最高层次的战略。甲集团根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域(涉及网络游戏、医药保健和电子金融领域)，属于总体战略定位;同时还需要制定每一个经营领域的竞争战略(即如何取得竞争优势);合理配置企业经营所必需的资源(即职能战略)，使各项经营业务相互支持、相互协调。

 

　　【名师点题】解答本题的关键是熟悉公司战略的三个层次。

 

　　【答案】ACD

 

　　【例题·多选题】甲公司的100多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括( )。

 

　　A.公司层战略

 

　　B.业务单位战略

 

　　C.市场战略

 

　　D.职能战略

 

　　【解析】该公司实行的是区域事业部制组织结构，每个事业部被赋予一定的战略决策权力，可以根据外部市场的状况对产品和市场进行战略规划并进行战略决策，其目标是取得竞争优势。每个事业部内部均要设立众多职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源等，其主要职责是如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。所以，该公司的企业战略的结构层次应当包括总体战略、业务单位战略和职能战略。

 

　　【名师点题】解答本题的关键是熟悉公司战略的三个层次。

 

　　【答案】ABD