2019注册会计师公司战略预习考点及例题（5）

 

　　【所属章节】

 

　　《公司战略与风险管理》第一章 战略与战略管理

 

　　【知识点】战略选择

 

　　企业在战略选择阶段要考虑可选择的战略类型和战略选择过程两个方面的问题。

 

　　1.可选择的战略类型

 

　　(1)总体战略选择。总体战略选择包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种基本类型。

 

　　(2)业务单位战略选择。业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略三种基本类型。

 

　　(3)职能战略选择。职能战略包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、 人力资源战略、财务战略等多个职能部门的战略。

 

　　2.战略选择过程

 

　　约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的三个组成部分：

 

　　(1)制订战略选择方案。

 

　　(2)评估战略备选方案。

 

　　(3)选择战略。

 

　　预习例题：战略选择

 

　　【所属章节】

 

　　《公司战略与风险管理》第一章 战略与战略管理

 

　　【知识点】战略选择

 

　　【例题·单选题】甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场，经过13年发展，甲公司在北京已经拥有8家实体门店，近两年，随着更多消费者的“屏幕转移”，开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物，甲公司也抓住这一消费行为的变化，启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是( )。

 

　　A.可行性标准

 

　　B.盈利性标准

 

　　C.适宜性标准

 

　　D.可接受性标准

 

　　【解析】评估战略备选方案通常使用三个标准：一是适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标;二是可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受;三是可行性标准，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析上。因此，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是可行性标准，选项A正确。

 

　　【名师点题】解答本题的关键是掌握战略方案评估的可行性标准的内涵。

 

　　【答案】A

 

　　【例题·多选题】企业在选择适宜的战略制定方法时，要考虑的因素有( )。

 

　　A.对企业整体目标的保障

 

　　B.对中下层管理人员积极性的发挥

 

　　C.企业各部门战略方案的协调

 

　　D.对企业各部门的管控

 

　　【解析】企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥，以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择适宜的战略制定方法。

 

　　【名师点题】解答本题的关键是掌握战略制定方法要关注的主要事项。

 

　　【答案】ABC