2019年注册会计师考试财务成本管理章节试题：短期经营决策

 　1、甲公司生产多种产品，销售收入总额为2000万元，总成本为1500万元，其中A产品销售额为100万元，变动成本为80万元，分摊的固定成本为40万元。在短期内，是否停产A产品不会影响公司的固定成本。停产A产品后，甲公司的利润(　)。

　　A、增加

　　B、不变

　　C、降低

　　D、不确定

　　2、短期经营决策的主要特点是(　)。

　　A、在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置，以获得最大的经济效益

　　B、涉及固定资产投资

　　C、涉及经营规模的改变

　　D、决定如何有效地进行投资，以获得最大的经济效益

　　3、从短期经营决策的角度看，限制资源最佳利用决策的决策原则是(　)。

　　A、如何安排生产才能最大化企业的总的销售收入

　　B、如何安排生产才能最大化企业的总的边际贡献

　　C、如何安排生产才能最大化企业的总的净现金流量

　　D、如何安排生产才能最大化企业的总的净现值

　　4、下列各方法中不属于生产决策主要方法的是(　)。

　　A、边际贡献分析法

　　B、差量分析法

　　C、净现值分析法

　　D、本量利分析法

　　5、甲企业有一台生产设备，原价10万元，累计折旧8万元，目前账面价值为2万元。如果甲企业打算将该生产设备用于一个新项目，目前账面价值2万元属于(　)。

　　A、相关成本

　　B、机会成本

　　C、重置成本

　　D、沉没成本

　　6、放弃另一个方案提供收益的机会是指(　)。

　　A、重置成本

　　B、机会成本

　　C、付现成本

　　D、专属成本

　　7、从短期经营决策的角度看，决定是否接受特殊订货时，决策分析的基本思路是(　)。

　　A、比较该订单所提供的边际贡献是否能够大于该订单所引起的相关成本

　　B、比较该订单所提供的税前利润是否能够大于该订单所引起的相关成本

　　C、比较该订单所提供的净利润是否能够大于该订单所引起的相关成本

　　D、比较该订单所提供的销售收入是否能够大于该订单所引起的相关固定成本

　　8、从短期经营决策的角度，零部件是自制还是外购决策，分析的基本思路是(　)。

　　A、比较两种方案的相关成本，选择成本较低的方案

　　B、比较两种方案的相关成本，选择成本较高的方案

　　C、比较两种方案的相关收入，选择收入较低的方案

　　D、比较两种方案的相关收入，选择收入较高的方案

　　9、在产品是否应进一步深加工的决策中，相关成本是指(　)。

　　A、进一步深加工前的半成品所发生的成本

　　B、进一步深加工前的半成品所发生的变动成本

　　C、进一步深加工前的半成品所发生的固定成本

　　D、进一步深加工所需的追加成本

　　二、多项选择题

　　1、牛牛奶制品公司主营当地高档奶的生产和销售，公司现有纯天然牧场200亩，奶牛200头，平均每月产奶180000斤，目前已经供不应求。目前公司经营的产品有酸奶、鲜奶和高档奶粉。酸奶每斤售价12元，单位变动成本6元，用奶1斤;鲜奶每斤售价10元，单位变动成本5元，用奶1斤;奶粉售价150元/千克，每千克变动成本为90元，用奶16斤。当地酸奶月平均需求量为60000斤;鲜奶月平均需求量为80000斤，高档奶粉10000斤。每月固定成本200000元。关于该公司的最佳利用决策，下列说法不正确的有(　)。

　　A、应优先生产奶粉

　　B、每月鲜奶的边际贡献240000元

　　C、每月公司营业利润总额910000元

　　D、该公司每月应该生产酸奶60000斤，生产鲜奶40000斤，生产奶粉5000千克

　　2、A移动公司营业网点，主营移动公司相关业务，兼营移动定制手机。近日甲手机卖场找到A移动网点，商谈在A网点代售其手机的业务。A网点接受该业务，不用增加人工成本，需要购买一个新柜台，月折旧100元，代售业务每月带来的毛利为1000元，不影响其他业务。下列说法正确的有(　)。

　　A、A网点接受代售业务每月增加的利润为900元

　　B、A网点接受代售业务每月增加的利润为1000元

　　C、A网点应该接受代售业务

　　D、A网点不应该接受代售业务

　　3、利维公司生产多种产品，其中甲、乙两种产品是亏损的，甲产品单价为100元，单位变动成本为80元;乙产品单价为20元，单位变动成本为22元。在短期内，是否停产甲产品或乙产品不会影响固定成本。该公司正确的决策有(　)。

　　A、立即停产甲产品

　　B、继续生产甲产品

　　C、立即停产乙产品

　　D、继续生产乙产品

　　4、典型的生产决策包括(　)。

　　A、是否需要停产的决策

　　B、是否对客户赊销的决策

　　C、特殊订单是否接受的决策

　　D、营运资本筹集政策

　　5、短期经营决策过程主要步骤包括(　)。

　　A、明确决策问题和目标

　　B、收集相关资料并制定备选方案

　　C、对备选方案作出评价，选择最优方案

　　D、决策方案的实施与控制

　　6、在零部件是自制还是外购决策时，如果企业有剩余生产能力，则需要考虑的成本有(　)。

　　A、变动成本

　　B、固定成本

　　C、可控成本

　　D、剩余生产能力的机会成本

　　7、在产品是否应进一步深加工的决策中，相关成本包括(　)。

　　A、进一步深加工前的半成品所发生的成本

　　B、进一步深加工前的半成品所发生的变动成本

　　C、进一步深加工所需的专属固定成本

　　D、进一步深加工所需的追加成本

　　三、计算分析题

　　1、某公司甲产品的生产能力为2000台 ，目前的正常订货量为1500台，销售单价6万元，单位产品成本为4万元，成本构成如下：

项目	金额（万元）
直接材料	1.5
直接人工	1
变动制造费用	0.5
固定制造费用	1
单位产品成本	4

　　现有客户向该公司追加订货，且客户只愿意出价每台3.5 元，如果有关情况如下：

　　(1)如果订货300台，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。

　　(2)如果订货500台，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年如果需要支付专属成本200万元 。

　　(3)如果订货600台，剩余生产能力无法转移，也不需要追加专属成本。

　　(4)如果订货600台，剩余生产能力可以对外出租，每年可获租金80万元，另外追加 订货需要追加专属成本200万元。

　　要求：

　　<1> 、请分别针对上述不同情况，分析公司是否应该接受该订单。

　　参考答案：

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 A产品边际贡献是正数，固定成本不变，停产A产品后，公司利润下降额=A产品边际贡献=100-80=20(万元)。

　　2、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 短期经营决策的主要特点是在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置，以获得最大的经济效益。通常不涉及固定资产投资和经营规模的改变。

　　3、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 限制资源最佳利用决策的决策原则是主要考虑如何安排生产才能最大化企业的总的边际贡献。

　　4、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 生产决策的主要方法有：(1)差量分析法;(2)边际贡献分析法;(3)本量利分析法。

　　5、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 沉没成本是指过去发生的，在一定情况下无法补偿的成本，与“历史成本”同义。

　　6、

　　【正确答案】 B

　　7、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 在决定是否接受这些特殊订货时，决策分析的基本思路是比较该订单所提供的边际贡献是否能够大于该订单所引起的相关成本。

　　8、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 零部件是自制还是外购，从短期经营决策的角度，需要比较两种方案的相关成本，选择成本较低的方案即可。

　　9、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 在产品是否应进一步深加工的决策中，进一步深加工前的半成品所发生的成本，都是无关的沉没成本。因为无论是否深加工，这些成本都已经发生而不能改变。相关成本只应该包括进一步深加工所需的追加成本。

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 受限资源是奶源。

　　生产酸奶，每斤奶边际贡献=12-6=6(元)

　　生产鲜奶，每斤奶边际贡献=10-5=5(元)

　　生产奶粉，每斤奶边际贡献=(150-90)/16=3.75(元)

　　为有效利用奶源，即获取最大的边际贡献，应该按照每斤奶边际贡献从大到小的顺序选择，优先生产酸奶，所以，该公司每月应该生产酸奶60000斤，生产鲜奶80000斤，生产奶粉40000/16=2500千克。

　　每月酸奶的边际贡献=60000×6=360000(元)

　　每月鲜奶的边际贡献=80000×5=400000(元)

　　每月奶粉的边际贡献=2500×(150-90)=150000(元)

　　每月公司营业利润总额=360000+400000+150000-200000=710000(元)

　　2、

　　【正确答案】 AC

　　【答案解析】 A网点接受代售业务每月增加的利润=1000-100=900(元)，接受代售业务能增加利润，应该接受代售业务。

　　3、

　　【正确答案】 BC

　　【答案解析】 在短期内，如果企业的亏损产品能够提供正的边际贡献，就不应该立即停产。此题中甲产品的边际贡献都是正数，所以不应该立即停产。乙产品边际贡献是负数，应该立即停产乙产品。

　　4、

　　【正确答案】 AC

　　【答案解析】 典型的生产决策包括亏损产品是否需要停产的决策、零部件自制还是外购的决策、特殊订单是否接受的决策、限制资源如何最有效利用的决策、产品是否进一步深加工的决策等。

　　5、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 短期经营决策过程主要包括以下四个步骤：(1)明确决策问题和目标;(2)收集相关资料并制定备选方案;(3)对备选方案作出评价，选择最优方案;(4)决策方案的实施与控制。

　　6、

　　【正确答案】 AD

　　【答案解析】 在零部件是自制还是外购决策时，需要考虑企业是否有剩余生产能力，如果企业有剩余生产能力，不需要追加设备投资，那么只需要考虑变动成本即可;如果企业没有足够的剩余生产能力，需要追加设备投资，则新增加的专属成本也应该属于相关成本。同时还需要把剩余生产能力的机会成本考虑在内。

　　7、

　　【正确答案】 CD

　　【答案解析】 在产品是否应进一步深加工的决策中，进一步深加工前的半成品所发生的成本，都是无关的沉没成本。因为无论是否深加工，这些成本都已经发生而不能改变。相关成本只应该包括进一步深加工所需的追加成本。

　　三、计算分析题

　　1、

　　【正确答案】 (1)单位变动成本=1.5+1+0.5=3(元)(1分)

　　由于追加订单的单价大于单位变动成本，接受订单可以增加公司的边际贡献，因此应该接受该订单。(1分)

　　(2)该订单的边际贡献=500×(3.5-3)=250(万元)

　　增加的专属成本=200(万元)(1分)

　　由于该订单增加的边际贡献大于增加的专属成本，接受订单可以增加公司的利润，因此应该接受该订单。(1分)

　　(3)接受订单会影响到正常的销售，企业的剩余生产能力能够生产500台，其余的100件要减少正常的订货量。

　　该订单增加的利润=600×(3.5-3)-100×(6-3)=0(万元)(1分)

　　由于接受订单不能增加公司的利润，因此不应该接受该订单。(1分)

　　(4)追加订单的边际贡献=600×(3.5-3)=300(万元)

　　专属成本=200(万元)

　　机会成本=100×(6-3)+80=380(万元)

　　增加的利润=300-200-380=-280(万元)(1分)

　　由于接受订单会减少公司的利润，因此公司应该不接受该订单。(1分)