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2019年注册会计师考试《公司战略》练习题(2)

来源: 2019-04-19 21:36

  单选题

 
  下列不属于运用衍生产品进行风险管理的主要思路的是( )。
 
  A、增加自己愿意承担的风险
 
  B、对风险进行评估
 
  C、消除或减少自己不愿承担的风险
 
  D、转换不同的风险
 
  【正确答案】 B
 
  【答案解析】 运用衍生产品进行风险管理的主要思路包括:
 
  (1)增加自己愿意承担的风险;
 
  (2)消除或减少自己不愿承担的风险;
 
  (3)转换不同的风险。
 
  单选题
 
  制作风险评估系图的主要目的是( )。
 
  A、进行风险评估
 
  B、收集风险管理初始信息
 
  C、制定风险管理策略
 
  D、风险管理监督与改进
 
  【正确答案】 A
 
  【答案解析】 用以评估风险影响的常见定性方法是制作风险评估系图。
 
  单选题
 
  在风险评估过程中,对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述,分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件,属于风险评估步骤中的( )。
 
  A、风险辨识
 
  B、风险分析
 
  C、风险评价
 
  D、风险计量
 
  【正确答案】 B
 
  【答案解析】 风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。风险辨识是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险,有哪些风险。风险分析是对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述,分析和描述风险发生可能性的髙低、风险发生的条件。风险评价是评估风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等。
 
  单选题
 
  完成了风险管理初始信息收集之后,企业要对收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估。下列关于风险评估的说法不正确的是( )。
 
  A、应采用定性方法进行风险辨识、分析、评价
 
  B、风险分析应包括风险之间的关系分析
 
  C、风险评估应由企业组织有关职能部门和业务单位实施,也可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构协助实施
 
  D、企业应对风险管理信息实行动态管理,定期或不定期实施风险辨识、分析、评价,以便对新的风险和原有风险的变化重新评估
 
  【正确答案】 A
 
  【答案解析】 进行风险辨识、分析、评价,应将定性与定量方法相结合。
 
  多选题
 
  根据风险与收益平衡原则,确定风险管理的优先顺序需要考虑的因素有( )。
 
  A、时间的需要
 
  B、合规的需要
 
  C、利益相关者的要求
 
  D、风险管理的难度
 
  【隐藏答案】
 
  【正确答案】 BCD
 
  【答案解析】 根据风险与收益平衡原则,确定风险管理的优先顺序可以考虑以下几个因素:
 
  (1)风险事件发生的可能性和影响;
 
  (2)风险管理的难度;
 
  (3)风险的价值或管理可能带来的收益;
 
  (4)合规的需要;
 
  (5)对企业技术准备、人力、资金的需求;
 
  (6)利益相关者的要求。
 
  单选题
 
  企业应该设立专职部门或确定相关职能部门履行全面风险管理的职责。下列选项中,属于风险管理职能部门职责的是( )。
 
  A、负责组织协调全面风险管理日常工作
 
  B、提交全面风险管理年度报告
 
  C、审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制
 
  D、批准重大决策的风险评估报告
 
  【正确答案】 A
 
  【答案解析】 风险管理职能部门主要履行以下职责:
 
  (1)研究提出全面风险管理工作报告;
 
  (2)研究提出跨职能部门的重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制;
 
  (3)研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告;
 
  (4)研究提出风险管理策略和跨职能部门的重大风险管理解决方案,并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控;
 
  (5)负责对全面风险管理有效性的评估,研究提出全面风险管理的改进方案;
 
  (6)负责组织建立风险管理信息系统;
 
  (7)负责组织协调全面风险管理日常工作;
 
  (8)负责指导、监督有关职能部门、各业务单位以及全资、控股子企业开展全面风险管理工作;
 
  (9)办理风险管理的其他有关工作。
 
  多选题
 
  风险管理策略的总体定位决定了风险管理策略的作用,下列属于风险管理策略作用的有( )。
 
  A、为企业的总体战略服务,保证企业经营目标的实现
 
  B、连接企业的整体经营战略和运营活动
 
  C、指导企业的一切风险管理活动
 
  D、分解为各领域的风险管理指导方针
 
  【正确答案】 ABCD
 
  【答案解析】 风险管理策略的总体定位决定了风险管理策略的作用:
 
  (1)为企业的总体战略服务,保证企业经营目标的实现;
 
  (2)连接企业的整体经营战略和运营活动;
 
  (3)指导企业的一切风险管理活动;
 
  (4)分解为各领域的风险管理指导方针。

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