2019年注册会计师考试《公司战略》练习题（13）

 

　　下列各项中，企业可以考虑实行横向一体化战略的是(　)。

 

　　A、销售环节的利润率较高

 

　　B、有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定

 

　　C、供应商数量较少而需求方竞争者众多

 

　　D、企业所在行业的规模经济较为显著

 

　　【正确答案】 D

 

　　【答案解析】 选项A属于前向一体化战略的主要适用条件。选项B、C属于后向一体化适用的条件。选项D属于横向一体化适用的条件。

 

　　2、单选题

 

　　世界快餐业巨头M公司，对面临的消费者市场进行了细分，将不到开车年龄的划分为少年市场，将20到40岁之间的年轻人界定为青年市场，理解他们的生活方式，知道他们的时间有限，要求吃得又快又好;而对于年老者市场，M公司对其宣传中将经济实惠作为重点，同时还尽力鼓励他们到本公司工作。根据M公司的案例，该公司进行市场细分的变量是(　)。

 

　　A、地理细分

 

　　B、人口细分

 

　　C、心理细分

 

　　D、行为细分

 

　　【正确答案】 B

 

　　【答案解析】 市场细分要依据一定的细分变量来进行。消费者市场的细分变量主要有地理、人口、心理和行为四类。人口细分就是企业按照人口变量(如年龄、性别、收入、职业、教育水平、家庭规模、家庭生命周期阶段、宗教、种族、国籍等)来细分消费者市场。M公司将消费者市场划分成少年市场、20到40岁的青年市场以及老年人市场，是按照年龄进行的划分，属于人口细分。

 

　　3、单选题

 

　　生产运营战略所涉及的主要因素不包括(　)。

 

　　A、批量

 

　　B、种类

 

　　C、质量

 

　　D、需求变动

 

　　【正确答案】 C

 

　　【答案解析】 本题考核生产运营战略。从生产运营战略的横向考察，所有生产运营流程都涉及转化过程，但是转化过程在4个方面或因素上有所不同，它们分别是批量、种类、需求变动以及可见性。

 

　　4、多选题

 

　　下列关于股权式联盟与契约式联盟描述正确的有(　)。

 

　　A、股权式战略联盟结构严密，契约式联盟结构比较松散

 

　　B、股权式战略联盟灵活性差，契约式联盟结构灵活性好

 

　　C、契约式战略联盟更具有战略联盟的本质特征

 

　　D、股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力

 

　　【正确答案】 ABCD

 

　　【答案解析】 相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征。其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。但也有一些先天不足，如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等。相对而言，股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差。

 

　　5、单选题

 

　　甲企业是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买赠的措施吸引竞争对手的客户来购买产品。此种策略属于(　)。

 

　　A、市场渗透战略

 

　　B、产品开发战略

 

　　C、市场开发战略

 

　　D、多元化战略

 

　　【正确答案】 A

 

　　【答案解析】 本题考核市场渗透战略。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增长正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。甲企业通过买赠的措施吸引竞争对手的客户来购买产品，即通过营销方法促进公司产品的使用频率，所以是市场渗透战略。

 

　　6、单选题

 

　　随着越来越多的企业瓜分和拼抢有限的市场份额和利润，企业应该采取(　)才能启动和保持获利性增长。

 

　　A、差异化战略

 

　　B、成本领先战略

 

　　C、集中化战略

 

　　D、蓝海战略

 

　　【正确答案】 D

 

　　【答案解析】 随着越来越多的企业瓜分和拼抢有限的市场份额和利润，无论采取“差异化”还是“成本领先”战略，企业取得获利性增长的空间都越来越小。在这种情况下，采用“蓝海”战略不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间，才能启动和保持获利性增长。选项D正确。