2019年注册会计师考试《公司战略》练习题（16）

 

　　A.组织协调全面风险管理日常工作

 

　　B.批准重大决策的风险评估报告

 

　　C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案

 

　　D.督导企业风险管理文化的培育

 

　　『正确答案』C

 

　　『答案解析』风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：(1)提交全面风险管理年度报告;(2)审议风险管理策略和重大风险解决方案;(3)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告;(4)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;(5)审议风险管理组织机构设置及其职责方案;(6)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。

 

　　【例题·单选题】(2015年)下列各项中，属于新兴产业共同的结构特征的是(　)。

 

　　A.进入障碍低或存在退出障碍

 

　　B.不存在规模经济或难以达到经济规模

 

　　C.市场需求的多样导致产品的差异化

 

　　D.战略的不确定性

 

　　『正确答案』D

 

　　『答案解析』本题考核的是新兴产业的共同结构特征，分别为：(1)技术的不确定性;(2)战略的不确定性;(3)成本的迅速变化;(4)萌芽企业和另立门户;(5)首次购买者。

 

　　【例题·多选题】公司战略的现代概念强调战略的(　)。

 

　　A.全局性

 

　　B.竞争性

 

　　C.风险性

 

　　D.应变性

 

　　『正确答案』BCD

 

　　『答案解析』公司战略的现代概念强调的是战略的应变性、竞争性和风险性。全局性是公司战略传统概念里的观点。

 

　　【例题·单选题】以盈利为目的而成立的组织，首要目的是(　)。

 

　　A.保证员工利益

 

　　B.实现经营者期望

 

　　C.履行社会职责

 

　　D.为其所有者带来经济价值

 

　　『正确答案』D

 

　　『答案解析』营利组织的首要目的是为其所有者带来经济价值，其次目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。

 

　　【例题·多选题】下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有(　)。

 

　　A.提高股利增长率

 

　　B.获得满意的投资回报率

 

　　C.提高公司在客户中的声誉

 

　　D.获得持久的竞争优势

 

　　『正确答案』CD

 

　　『答案解析』公司建立战略目标体系的目的是为了：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点。建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会。

 

　　【例题·单选题】下列战略分析工具中，只能用来分析企业外部环境的是(　)。

 

　　A.波士顿矩阵

 

　　B.成功关键因素分析

 

　　C.SWOT分析

 

　　D.通用矩阵

 

　　『正确答案』B

 

　　『答案解析』波士顿矩阵与通用矩阵针对内部分析，SWOT分析是内外部分析。所以正确选项是B.

 

　　【例题·多选题】下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有(　)。

 

　　A.波士顿矩阵

 

　　B.通用矩阵

 

　　C.SWOT分析

 

　　D.成功关键因素分析

 

　　『正确答案』ABC

 

　　『答案解析』内部环境分析的工具：波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析，所以正确答案是ABC。

 

　　【例题·多选题】下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有(　)。

 

　　A.企业的组织结构是否有效

 

　　B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调

 

　　C.企业自身所处的地位是否有利

 

　　D.人员和制度的管理是否合理

 

　　『正确答案』ABD

 

　　『答案解析』战略实施要解决以下五个主要问题：(1)确定和建立一个有效的组织结构;(2)保证人员和制度的有效管理;(3)正确处理和协调公司政治关系;(4)选择适当的组织协调和控制系统;(5)协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系。

 

　　【例题·多选题】下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是(　)。

 

　　A.产业结构

 

　　B.经济发展水平

 

　　C.国民收入分配政策

 

　　D.人口地区分布

 

　　『正确答案』D

 

　　『答案解析』本题主要考核宏观环境分析。经济环境因素包括：社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况、其他一般经济条件。人口地区分布属于社会和文化环境因素。

 

　　【例题·多选题】下列关于产品生命周期的表述中，正确的有(　)。

 

　　A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分，产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段

 

　　B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

 

　　C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

 

　　D.一个产业所处的生

 

　　『正确答案』ABC

 

　　【例题·单选题】根据产品生命周期理论，产业从导入期到进入衰退期，其经营风险(　)。

 

　　A.不断下降

 

　　B.不断提高

 

　　C.先提高后下降

 

　　D.先下降后提高

 

　　『正确答案』A

 

　　『答案解析』本题考核产业环境分析中的产品生命周期。导入期的经营风险非常高，成长期的经营风险有所下降，主要是产品本身的不确定性在降低。成熟期的经营风险进一步降低，达到中等水平。进入衰退期后，经营风险会进一步降低，主要的悬念是什么时间产品将完全退出市场。由此可以看出，经营风险是不断降低的。

 

　　【例题·多选题】下列各项中，对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是(　)。

 

　　A.两者总是同方向变动

 

　　B.在劳动密集型产业中，学习经济很小，规模经济却很大

 

　　C.在资本密集型产业中，规模经济很小，学习经济却很大

 

　　D.两者交叉地影响产品成本的下降水平

 

　　『正确答案』D

 

　　『答案解析』“学习曲线”(又称“经验曲线”)，是指当某一产品累计生产量增加时，由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降。它与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。