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2019注册会计师cpa《公司战略》精选习题(8)

来源: 2019-04-19 22:34

   【例题·多选题】

 
  下列关于集权表述正确的有( )。
 
  A.不容易进行职能间的协调
 
  B.决策时间过长
 
  C.能够做出快速决策
 
  D.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限
 
  【答案】BD
 
  【解析】
 
  集权型决策的优点:一是易于协调各职能间的决策;二是对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户);三是能与企业的目标达成一致;四是危急情况下能够做出快速决策;五是有助于实现规模经济;六是这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。
 
  【例题·单选题】
 
  属于超前的间接协调机制的是( )。
 
  A.相互适应,自行调整
 
  B.技艺(知识)标准化
 
  C.工作成果标准化
 
  D.工作过程标准化
 
  【答案】B 【解析】技艺(知识)标准化属于超前的间接协调机制。
 
  【例题·单选题】
 
  下列关于企业文化表述正确的是( )。
 
  A.优秀的企业文化一定会促进企业提高绩效
 
  B.企业文化在促进内部沟通的同时会增加企业内部信息处理成本
 
  C.企业文化体现的是市场控制
 
  D.不能为企业创造价值的文化不能形成企业竞争优势
 
  【答案】D
 
  【解析】
 
  文化可能与高绩效相联系,但它又不一定是高绩效的必然原因,选项A错误。
 
  【例题·多选题】
 
  战略控制系统的特点包括( )。
 
  A.程式的正式程度    B.能被识别的业绩评价指标数目
 
  C.采纳的系统多样性   D.能够应对变化的环境
 
  【答案】AB 【解析】 可以通过两个方面来反映:程序的正式程度以及能被识别的业绩评价指标数目。
 
  【例题·多选题】
 
  下列关于企业业绩衡量的表述错误的有( )。
 
  A.业绩评价可以提供控制行为的必要反馈
 
  B.股东观认为,应当采用基于会计的方法衡量业绩
 
  C.利益相关者观认为企业是为所有利益相关者的利益而存在
 
  D.业绩衡量主要基于财务信息
 
  【答案】BD【解析】选项A正确,表明的是企业经营业绩衡量的主要目的(属于细小知识点。其他的细小知识点包括战略性业绩计量的特征、识别成功关键因素的意义)。股东观认为,应当采用基于市场的方法衡量业绩,选项B表述是错误的。业绩衡量可能基于财务信息,也可能基于非财务信息,选项D表述错误。
 
  【例题·多选题】
 
  关于平衡计分卡,说法错误的有( )。
 
  A.平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡
 
  B.领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位
 
  C.各指标要求能够准确量化
 
  D.包括财务、顾客、内部流程、外部环境四个角度
 
  【答案】CD
 
  【解析】
 
  平衡计分卡的各项指标并不能够全部量化,选项C错误。平衡计分卡包括财务角度、顾客角度、内部流程角度、创新与学习角度,选项D错误。最大的优点就是把创新与学习角度列为四个角度之一。
 
  【例题·多选题】
 
  下列指标中,在平衡计分卡中被归为滞后指标的有( )。
 
  A.市场份额  B.客户满意度  C.可选性  D.客户关系
 
  【答案】AB 【解析】顾客角度:目标市场的销售额(或市场份额)以及客户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利率称为滞后指标。时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象称为潜在的领先指标。
 
  【例题·多选题】
 
  下列关于统计分析报告的说法中,正确的是( )。
 
  A.统计分析的结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来
 
  B.文章式的统计分析报告是全部表现形式中最完善的一种
 
  C.统计分析报告是以统计数据为主体
 
  D.统计分析报告是以科学的指标体系来进行分析研究说明
 
  【答案】ABCD
 
  【解析】
 
  统计分析结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来。文章式的主要形式是统计分析报告。是全部表现形式中最完善的一种。
 
  统计分析报告特点:(1)统计分析报告是以统计数据为主体;
 
  (2)统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明;
 
  (3)统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点。
 
  专题报告是根据企业管理人员的要求,指定专人对特定问题进行深入、细致的调查研究,形成包括现状与问题、对策与建议等有关内容的研究报告,以供决策者参考。
 
  【例题·多选题】
 
  成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权,下列表述中正确的是( )。
 
  A.是管理者的权力来源之一
 
  B.主要存在于正式组织中
 
  C.是管理者在管理层次中的体现
 
  D.是管理者对资源的控制的体现
 
  【答案】A 【解析】 榜样权和专家权是管理者权力来源之一。
 
  【例题·单选题】
 
  下列选项中,关于大数据时代数据分析表述错误的是( )。
 
  A.大数据价值巨大,但价值密度低
 
  B.数据分析是大数据处理流程的核心
 
  C.大数据时代,数据分析是“向前分析”
 
  D.大数据分析和传统数据分析最重要的区别在于数据技术
 
  【答案】D【解析】大数据分析和传统数据分析最重要的区别在于数据量,选项D错误。
 
  【例题·单选题】
 
  按照委托代理理论的观点,委托代理问题的主要来源是( )。
 
  A.股权分散
 
  B.信息不对称
 
  C.股东能力不足
 
  D.生产力大发展
 
  【答案】B
 
  【解析】
 
  委托代理理论的主要观点认为:委托代理关系是随着生产力大发展和规模化大生产的出现而产生的。代理问题的主要来源是信息不对称。
 
  【例题·多选题】
 
  降低事前代理问题发生可能性的信号显示机制包括( )。
 
  A.学历信号显示
 
  B.财富信号显示
 
  C.经历信号显示
 
  D.家庭信号显示
 
  【答案】ABC 【解析】  代理问题的主要来源是信息不对称,而信息不对称可依据交易(契约的订立)是否完成细分为事前信息不对称和事后信息不对称。事前信息不对称主要产生了委托人和代理人间的逆向选择问题,委托人不能判定代理人具备的具体能力。委托人在不知情的情况下设计契约,事前信息不对称的存在可能导致代理人的能力与契约不匹配,这又可能进一步导致事后的机会主义行为,即道德风险问题。
 
  解决委托代理问题的主要措施可以分为事前和事后两种。针对事前信息不对称采用信号显示机制措施,即经理人员采用某些信号传递给委托人有关其能力的信息,从而降低事前代理问题发生的可能性。具体而言,信号显示机制可以分为:①学历信号显示。②财富信号显示。③经历信号显示。改善事后信息不对称问题可以进行契约的完善、委托人的监督和对经理人的激励。

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