1、增量预算编制方法的缺陷是( )。
A、可比性弱
B、工作量很大
C、有利于促使各基层单位精打细算
D、可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制
2、下列各项中，对企业预算管理工作负总责的组织是( )。
A、财务部
B、董事会
C、监事会
D、股东会
3、某企业上年销售10万件产品，对应的制造费用是50万，今年预计销量增加到12万件，仍然把制造费用预算划为50万，由此看出该企业采用的预算编制方法是( )。
A、固定预算
B、弹性预算
C、增量预算
D、零基预算
4、在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法是指( )。
A、固定预算
B、弹性预算
C、增量预算
D、滚动预算
1、
【正确答案】 D
【答案解析】 增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。
【该题针对“增量预算法”知识点进行考核】
2、
【正确答案】 B
【答案解析】 预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。
【该题针对“预算工作的组织”知识点进行考核】
3、
【正确答案】 A
【答案解析】 固定预算又称静态预算，根据预算期内正常的某一既定业务量水平为基础编制的，是不随业务量的变化做调整的预算。
【该题针对“固定预算法”知识点进行考核】
4、
【正确答案】 B
【答案解析】 弹性预算法是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法。
【该题针对“弹性预算法”知识点进行考核】
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