2019年中级会计师《财务管理》考点：经济环境

来源： 2019-06-06 15:39中

第一章总论第五节财务管理环境

二、经济环境

在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。

(一)内容

经济环境内容十分广泛，包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。

(二)经济周期中不同阶段的财务管理战略

表1-1	经济周期中不同阶段的财务管理战略
复苏	繁荣衰退	萧条
1.增加厂房设备	1.扩充厂房设备 1.停止扩张	1.建立投资标准
2.实行长期租赁	2.继续建立存货 2. 出售多余设备	2.保持市场份额
3.建立存货储备	3. 提高产品价格 3.停产不利产品	3.压缩管理费用
4. 开发新产品 5. 增加劳动力	4.开展营销规划 4.停止长期采购 5.增加劳动力 5.削减存货 6.停止扩招雇员	4. 放弃次要利益 5.削减存货 6.裁减雇员

（三）经济发展水平

财务管理的发展水平是和经济发展水平密切相关的，经济发展水平高，财务管理水平也越高。财务管理水平的提高，将推动企业降低成本、改进效率、提高效益，从而促进经济发展水平的提高；而经济发展水平的提高，将改变企业的财务战略、财务理念、财务管理模式和财务管理的方法手段，从而促进企业财务管理水平的提高。财务管理应当以经济发展水平为基础，以宏观经济发展目标为导向，从业务工作角度保证企业经营目标和经营战略的实现。

（四）宏观经济政策

不同的宏观经济政策，对企业财务管理影响不同。金融政策中的货币发行量、信贷规模会影响企业投资的资金来源和投资的预期收益；财税政策会影响企业的资金结构和投资项目的选择等；价格政策会影响资金的投向和投资的回收期及预期收益；会计制度的改革会影响会计要素的确认和计量，进而对企业财务活动的事前预测、决策及事后的评价产生影响等。

(五)通货膨胀对企业财务活动的影响及企业应对措施

1．通货膨胀对企业财务活动的影响

2．应对措施

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