财务管理环节
一、计划与预算
1.财务预测：预测方法包括定性预测与定量预测。
2.财务计划：确定财务计划指标的方法包括平衡法、因素法、比例法、定额法。
3.财务预算
（1）是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。
（2）预算编制方法包括：固定预算与弹性预算；增量预算与零基预算；定期预算与滚动预算。
二、决策与控制
1.财务决策
（1）财务决策是财务管理的核心。
（2）财务决策方法包括：经验判断法和定量分析法。
2.财务控制：财务控制的方法包括前馈控制、过程控制、反馈控制。
三、分析与考核
1.财务分析：财务分析方法包括比较分析法、比率分析法、因素分析法。
2.财务考核：考核指标包括绝对指标、相对指标、完成百分比，也可以采用多种财务指标进行综合评价考核。
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