财务报表之财务报告这么做，老板才会满意!

财务报表之财务报告这么做，老板才会满意!

　　问题的关键并不是说财务人员的专业能力不强，而是他们没有搞懂老板想要的是什么。我们不妨站在老板的角度，作为一名企业的所有者，老板对于标准的财务报表是看不懂的，老板比较关心的就是收入，以及利润(也或者是现金余额)，或者还有缴税的情况。在编制标准财务报表的基础上，可以按照收付实现制编制简易版的报表，报表项目分成“收入、支出、利润”三部分，这样做，既能保证数据的正确性，也能让老板对今年的业绩有直观上的概念。

　　除了在财务报表格式上下功夫外，我们还需要注意突出老板关心的重点问题：成本问题和税务问题。

　　企业最主要的目的是谋取最大的利润，而成本的高低直接关乎利润，所以老板会格外关注成本。而成本的形式是多样的，例如人工成本，材料成本，制造费用等，控制成本的方式也是五花八门的，比如更新机器设备，裁员等。财务人员在编制成本支付项目时，应格外注意过高的成本项目，分析其成本成因并给出合理控制的建议。

　　除此之外，纳税是老板们的另一个心头大患，与成本问题类似，税种繁多，支出巨大，因此一些不懂行的老板将纳税视作影响利润的头号问题，明示或者暗示财务人员将税款降至最低。然而财务人员不是税务人员，但是我们仍可以在不违背法律的基础上，提出合理避税的建议，将纳税过程中暴露的问题列示出来，让老板心知肚明。

　　总而言之，财务人员在编制财务报表时更多的是要站在老板、企业的角度，分析出企业发展中的弊端，提出合理的改善建议，明确的列示每期的收支与利润!相信您掌握了这些，不会再为老板不满意发愁啦!