[2019石家庄轨道交通]物资部三步走，开展元旦节前安全大检查

    为认真贯彻运营分公司节前安全生产要求，落实分公司元旦节前安全大检查工作部署，全力抓好仓库风险管控和隐患排查工作，物资部分三步走，坚决防止安全事故的发生，保障物资仓储安全，以实现运营分公司安全运营整体目标。

        一、召开专题安全会议。物资部以安全季度例会为契机，分公司下发安全文件为主要内容，结合近期安全事故事件案例，对全年安全工作和安全检查进行总结和分析，特别学习和传达了分公司《安全委员会会议纪要》，布置了元旦节前安全大检查及物资部今冬明春大排查大隐患实施方案工作。         会上，全员根据运营分公司要求，对《关于认真吸取张家口市“11•28”爆炸事故教训，做好安全管理工作的通知》进行了详细讲解与总结经验，结合12月2日分公司经理助理谢志锋、王龙检查工作进行物资总库管理细化，规范安全秩序，健全顺畅的安全生产体系，切实抓好安全管理工作。         二、开展应急演练，参与安全消防比武。物资部强化安全生产实践工作，实战模拟物资总库火灾现场处置演练，真实场景让员工懂灭火、懂逃生，会报火警、会使用消防器材、会扑救初起火灾。         另外，物资部员工积极投身分公司微型消防站大比武活动，并获得100米负重跑项目的二等奖。比武展风采，竞争强技能，活动充分调动了物资部同事投身消防安全建设的热情，激发同事“比学赶帮超”的学习氛围。         三、加大节前仓库安全检查力度。物资部成立以分公司汪（伟）经理为组长的部门节前安全检查小组，通过突击检查、提前通知两种方式，以重点检查，全面覆盖为原则，对台账、备品库、物资总库及二级库进行分项检查，切实做到纵向到底、横向到边，不漏一处、不留死角、不走过场。真正将节前大检查、大排查、大督查做到实处。