在石家庄地铁开通试运营一周年即将来临之际，为进一步提高安全生产意识，优化运营服务质量，市轨道公司党委书记、董事长付庆文于2018年6月12日莅临运营分公司检查指导工作。轨道公司副总经理、运营分公司经理付朝立，轨道公司工会主席狄政通，宣传部相关人员出席本次会议。庆文董事长听取了运营分公司关于地铁运营一周年策划方案，近期运营整体工作情况及新线工程运营总体筹备情况的汇报，对今后工作作出重要指示，具体如下：
一、积极筹划“6.26”周年庆方案，做好宣传活动。石家庄地铁自开通试运营以来，在社会上树立了良好的正面形象，赢得社会各界广泛赞誉。在试运营一周年即将来临之际，运营分公司要积极筹备，策划出能够引起社会关注、赢得用户好评、传递正能量的系列活动。在6月26日前通过报刊杂志、新闻媒体等宣传方式，展现地铁业绩，传播地铁人务实、创新、拼搏、奉献的精神，并在6月26日将活动氛围推向高潮，营造良好的周年庆氛围。
二、注重文明信访与安全生产，扎实落实各项工作。首先，庆文董事长传达了6月8日河北省委书记、省人大常委会主任王东峰组织召开的河北省信访稳定安全生产电视电话会议精神。会上指出，河北省作为北京的南大门，要打造首都北京的护城河。我们要以“在运营中不能出现有影响的事件”为原则做好安全生产工作，在工作中做到“六个确保”，管理人员一定要尽职尽责，承担“常常教育、认真管理和及时提醒”的责任，做好三级安全教育管理工作。同时，运营分公司要始终谨记“安全生产”和“廉政建设”是两条不可逾越的红线，做好电客车等关键设备的日常检修维护工作，确保设备良好运行；做好突发事件应急处置工作，遇事沉着冷静、处事不惊，并做到三思而后行。
三、提升地铁服务品质，打造地铁运营铁军。庆文董事长对运营分公司整体的服务水平表示肯定，并强调车站员工在服务过程中要注重优化服务，态度端正、语言柔和，勇于奉献，打造一支雷厉风行、业务精湛、作风过硬、为人民服务的运营铁军。
四、提前谋划新线开通工作，提早参与工程建设。地铁1号线二期、3号线一期北段、2号线一期工程正在紧锣密鼓的筹备中，运营分公司要提早参与到地铁工程建设中，做到对每一个设备、每一道工艺熟悉了解，既要知其然又要知其所以然。根据新线工程各项时间节点，提前谋划安排，早日排兵布阵，做到运筹帷幄、决胜千里。
五、注重商业开发，提高地铁效益。今后，在保障地铁安全稳定运营的同时，将工作重心逐步转移到运营收益和效益中。在工作中注重创新发展思路，推动健康可持续发展，拓展商业开发、房地产开发等资金渠道，将工作逐步落实到如何取得更大的效益中来。
六、注重企业创新，强化队伍建设。创新体现在企业管理、技术开发、队伍建设、廉政建设、党组织建设等方方面面中，运营分公司要强化队伍作风建设，领导班子要有正气，做正派人。“德才兼备叫人才，有德无才叫庸才，有才无德叫害才，无德无才叫蠢才”。我们要坚持德才兼备的选人用人理念，人才招聘要严格按照流程办理，做到公开、公平、公正；要制定内部选拔方案，将合适的人选到合适的岗位，不做“老好人”；要讲工作、讲团结、讲正气，通过人事选拔、人事调动树立起风清气正、干事创业的工作作风。
七、抓好党建工作，发挥党委领导作用。公司党建制度在不断规范完善，要发挥党委把方向、促大局、管落实的作用，充分发挥党员先锋模范作用，把领导班子建设成对党忠诚、勇于创新、勤政廉洁的团队，坚持落实“三会一课”制度。随着运营分公司党员人数的增加，按照党章规定，党员人数超过100人后可成立党委。要强化党委对各方面工作的领导，抓好党建工作，细化研究，创造和谐团结、高质高效的工作氛围，争取在石家庄市国有企业中发挥先进模范带头作用。
八、成立执法队伍，保障运营生产。尽快成立执法大队，由市城管委和地铁公安协助，下有地铁公安、安检、运营人员，上有执法队伍、城管委，做到事事有人管，形成上下一致、协同作战的局面。同时，各级各部门不要故步自封，要向先进学习，各负其责、各司其职，抓好本职工作，并在各方面创特色、争标杆，将石家庄地铁打造成省会亮丽名片。
今后，运营分公司将继续紧密围绕“安全”和“服务”两大核心，以乘客需求为驱动，坚定信心，奋战不懈，努力提供更加安全优质的运营服务，为打造省会石家庄最靓丽名片奋力拼搏。
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