[2019南宁轨道交通]南宁轨道交通集团有限责任公司战略规划、集团管控及组织架构咨询项目全面启动

     2019年3月21日上午，南宁轨道交通集团有限责任公司战略规划、集团管控及组织架构咨询项目启动会在101会议室召开，董事长苏拥军作重要讲话，会议由总经理黄钟晖主持，集团公司领导班子成员、中层干部、分（子）公司领导班子成员、中层干部以及业务经办人和上海华彩管理咨询公司咨询项目组工作人员参加了会议。

       会上苏拥军部署了本次项目咨询工作的主要任务，明确了工作重点以及重要时间节点并对工作提出了三点意见：一是要明白为什么对战略规划进行修编。当前国家层面进一步明确和强化了轨道交通规划建设的监管要求，国资国企改革也进入了深化期，企业的发展必须主动适应新形势，新环境；二是要科学研判形势，勇于迎接挑战。我们要清醒的认识到，当前集团公司既面临着困难和风险，更蕴含机遇和挑战；三是各级领导、全体员工要围绕中心，服务大局，积极献言献策充分发挥主人翁精神，全力推进战略修编相关工作，将公司逐渐打造成为战略定位明确、管控规范高效、架构科学合理的现代化企业！        黄钟晖强调了本次咨询工作的重要性，并引用鹿心社书记在全区省级领导和厅级主要负责同志专题研讨班开班式上所作以“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干”和坚持底线思维着力防范化解重大风险为主题的讲话，紧紧围绕深入学习贯彻习近平总书记对广西工作的重要指示批示和重要题词精神，直面当前改革发展稳定面临的新形势新任务新挑战，激发了大家主动担当作为、定必干、干必成、成必优的精气神，坚定企业改革创新的决心。        上海华彩管理咨询公司总裁、项目总指导白万纲表示，有信心、有决心完成咨询项目既定的所有工作，并在启动会上现场进行“南宁轨道交通高质量战略发展探讨” 讲座，获得在场全体领导干部和工作人员的高度共鸣和热烈掌声。        上海华彩管理咨询公司副总裁、项目负责人江斐也就项目目标、计划做了简要说明，对项目团队成员做了一一介绍。        本次启动会的成功召开，标志着我公司战略规划、集团管控及组织架构咨询项目全面启动，对促进集团公司高质量发展具有里程碑的意义。