[2018南昌轨道交通]集团党委书记、董事长李云峰赴运营分公司调研

李云峰一行先后来到轨道、接触网、车辆检修、乘务、车场调度等一线班组工作现场，向在酷暑条件下坚持奋战在一线的员工送上防暑降温慰问品。慰问中，李云峰详细询问了一线员工们的工作、生活情况，关切地叮嘱他们要劳逸结合，注意做好防暑降温，以良好的精神状态和身体状态投入到生产工作中。

座谈会上，李云峰听取了地铁大厦站打造“综合服务持久战”示范样板站工作和2018年上半年运营工作开展情况汇报。李云峰对运营分公司各项工作开展所取得的成绩表示充分肯定。他指出，运营分公司员工极具战斗力和奉献精神，在面临恶劣天气时仍坚守在一线岗位上，展现了南昌地铁人不畏艰苦的精神风貌，保障了地铁安全、平稳运营，满足了南昌市民的出行需求。2018年上半年，运营分公司在党建工作、作风建设、运营管理、员工风貌等方面取得了较大突破，在今后的工作中，要再接再厉，充分加强与集团及上级主管单位的沟通、协调，并提出了五点要求：一是要进一步夯实党建基础，强化班子建设。要围绕党建主线，牢牢抓住员工思想，牢固树立班子“四个意识”，提升管理水平；二是要安全为本，精细管理。安全是运营工作之本，要紧绷安全弦，不断提升安全管理、制度执行等工作水平，使安全生产有序可控；三是要提升服务，树立品牌。要以打造“样板站”为契机，改善车站硬件设施和服务水平，不断提升乘客满意度；四是要备战新线，通力协作。要提前介入2号线后通段新线工作，积极主动对接项目公司，提高施工、验收、移交效率，同时对2号线后通段可能出现的问题做好超前谋划；五是要培养人才，共谋发展。要加大员工培训力度，提高员工技术水平，做好员工思想意识的培养，引领员工认清企业发展形势，理解企业文化，提升员工认同感、归属感。