针对地铁2号线5、6标连续发生险情事故,4月13日,集团召开的安全生产专题调度会,会议要求认真汲取险情教训,对目前所有在建项目进行拉网式、全覆盖的安全隐患排查整治,特别是深基坑、盾构、高支模等重点区域,要从严从细进行排查,决不放过丝毫苗头隐患,确保生产安全。集团党委书记、董事长李云峰、总经理王朝华、副总经理刘为民、纪委书记冯敏、总工程师胥明、副总经理贺斯进、副三总师,地铁2号线、3号线、4号线、阳明东顶管项目等各施工单位项目经理、安全总监,监理单位总监,设计、安全监理、第三方监测、测量、风险咨询、专业抢险队等单位负责人等参加。
会上,副总经理刘为民通报了险情事故的具体情况,并就当前集团雨季汛期安全生产工作提出了要求;总工程师胥明就工程建设安全生产工作进行了布置;总经理王朝华部署了近期安全生产工作,要求全面开展隐患排查整治。
最后,集团党委书记、董事长李云峰就当前安全生产工作提出了三点要求。一是深刻反省,在检讨中吸取教训。要求各参建单位从该险情事件中吸取深刻教训,引以为戒,举一反三,杜绝侥幸心理,针对轨道交通建设专业系统繁多、老城区作业面狭窄、地下管线密集复杂、项目部安全管理能力和力量不能满足现场点多面广任务重的不利因素,采取完善安全生产体系、加大安全生产投入等措施,弥补项目安全生产管理中的短板。二是严格纪律,在整顿中追责到底。要求除抢修工程外,全部停工整顿,并坚决按照“四不放过”原则,严肃追责。是谁的问题追谁的责,从重从严处理,绝不手软,严防类似险情事件再次发生。三是加强防范,在施工中永不懈怠。要求各建设、参建单位加强组织领导,紧绷安全生产这根弦,严格按照职责分工要求,认真履行管理职责,抓好工程安全生产管理工作,坚持“进度、投资服从安全”的原则,坚决落实好领导批示精神,防止较大及以上安全生产事故发生,确保轨道交通工程建设安全生产形势稳定。
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