3月22日上午，集团2018年度安全生产工作大会在地铁大厦五楼召开，副总经理刘为民主持。会议通报了住建部安全生产督查情况，下达了2018年度质量安全生产目标；集团安保部、各下属单位递交2018年度安全生产责任状；集团安保部、项目管理分公司、运营分公司、参建单位（施工、监理）代表及安检单位分别作表态发言；党委副书记、总经理王朝华就2018年质量安全工作作出部署。集团领导班子成员、总经理助理、副三总师，集团中层干部，各下属单位总经理助理及以上干部、运营分公司、项目管理分公司、地产开发公司相关负责人及75家参建单位代表，共计260余人参加会议。
党委副书记、总经理王朝华在部署中指出，2018年安全生产工作要做到以下三个方面。一要正视问题，以问题整改为契机，采取坚决有效的措施，弥补质量安全短板；二要优化管理，以目标分解为基础，构建长效管理机制，打好质量安全保卫战役；三要落实责任，强化隐患风险管控措施落实，积极应对突发事件处理，全力做好2018年安全生产工作。
最后，集团党委书记、董事长李云峰作重要讲话，对2018年集团安全生产工作提出三点要求：
一是认识要再提高，必须始终绷紧安全生产这根弦。针对目前安全压力依然很大、安全隐患依然较多、安全意识依然不强的问题，各责任单位要高度重视、引以为戒、举一反三，聚焦薄弱环节和管理短板，紧紧围绕2018年度质量安全生产目标，制定切实可行的整改措施，时刻抓住安全生产这个“牛鼻子”不放松、不停步。
二是重点要再突出，切实提高安全生产工作水平。突出安全宣传教育，不断提高安全生产红线意识；建立分级管控和隐患排查治理双重预防机制，铭记安全生产每天从零开始，坚决防范和遏制事故发生；搭建四位一体的风险总控平台，实现全覆盖的信息化管理；推广质量安全标准化，将标准化贯穿于工程建设质量安全管理的全方位、全过程，夯实企业安全生产基础。
三是责任要再落实，确保完成安全生产目标任务。各单位务必要高度重视、密切配合、狠抓落实，确保施工单位的主体责任、监理单位的监管责任、业主单位的督导责任“三个责任”落实到位。坚持“失责必问、问责必严”原则，该整改的整改、该停的停、该关的关、绝不手软，以严肃问责激发担当履责。
集团上下要按照“全力以赴保平安，科学调度抓进度，履职履责促管理，尽心尽力优质量，互相配合强协调，铁心硬手严问责”的42字管理理念，牢固树立“居安思危，警钟长鸣”的意识，加大管控力度，强化监督检查，消除风险隐患，努力实现集团年度质量安全生产目标。
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