[2018石家庄轨道交通]支部手拉手，岗位心连心----支部手拉手·党员互动交流活动

        本次活动形式采取一对一跟岗（不同部门成员两人一组，进行相互跟岗学习），即车辆部检修车间同事跟岗物资部学习物资管理相关工作，物资部同事针对跟岗问题进行座谈并到车辆部实地交流回访。

  一、跟岗物资库盘点，体会规范管理

        车辆部检修车间王东、刘超越到物资总库进行跟岗学习，体验物资总库的工作。两位同事在库管员的带领下进入物资总库学习物资清点、存储状态检查等工作。检修车间的同事深刻感受到“规范”管理的重要性。“规范”在清点的过程中起了很大的作用：既节省了时间，又提高了效率。

        跟岗学习后，两名“交换生”与物资库的主任工程师李小川进行了座谈。座谈会上，李小川详细解答了“交换生”们在跟岗学习中的问题，并希望大家有更深层次的学习，在时间和范围上扩大，在遵守作业规定的前提下加入到各岗位的生产工作中。本次的岗位互换活动，发挥了积极的作用，在体验其他岗位工作的同时，优化现有的工作模式，提高工作效率。

 二、回访车辆部，交流学习定良策

        2018年7月19日下午3时，物资部主任工程师李小川和计划材料工程师刘坤来到车辆部检修车间运用库，观看了车辆部的车门比武活动，并深入学习了电客车三月检检修修程。检修车间李靖主任详细为大家讲解了电客车检修修程内容，并根据备品备件和消耗品的实际使用情况，与物资部同事商议改进方案。通过相互的沟通与学习，工作问题得到了有效解决。只有高质量的电客车检修，才能充分保证运营的安全；只有规范化的物资管理，才能为电客车检修提供充足的保障，二者高效的协同配合才能更好的提高运营服务水平。

        通过本次岗位互换学习，让部门之间更加了解，从根源上改变了以前各岗位工作衔接间的各种问题，从“我认为”变成了“我知道、我懂得”。通过此次活动，让“双创双服”精神和主旨深入人心，部门内兢兢业业，部门间既各司其职又上下联动密切配合。坚持说实话、谋实事、出实招、求实效，以钉钉子精神做实做细做好各项工作，使各部门更有凝聚力，进一步深入贯彻落实“双创双服”精神。

        此次活动圆满结束，而它所表达的意义远远没有结束，让我们认真聆听它最深刻的声音，唱响地铁实干的旋律。