[2018常州轨道交通]1号线TJ-09标荣获全国QC小组成果一等奖

  7月12日，中国施工企业管理协会2018年度“价值引领 创新推进”工程建设优秀质量管理小组代表会议在厦门召开，本次会议主共发布成果876篇，共分为十五个小组。经评委综合打分评定，中铁十六局集团北京轨道交通工程建设有限公司常州轨道交通1号线TJ-09标“神舞QC小组”《降低盾构穿越城际铁路沉降报警率》QC成果荣获本次大会优秀质量管理小组成果一等奖。

    我项目部承建的博爱路-常州火车站盾构隧道区间先后穿越关河、新丰桥、车站行包房、京沪普速铁路、沪宁城际铁路 、车站候车大厅，80%均为一级风险源。上海铁路局建设处召开博-常盾构区间下穿京沪普铁和沪宁城际及常州火车站专家评审会，为保证铁路线行车安全，明确要求我项目部盾构穿越城际区域全部累计沉降必须100%控制在0到-1mm范围之内。近似苛刻的标准丝毫没有吓倒神舞QC小组，小组成员接到指令后先选取了和城际区域水文地质条件类似的盾构区间作为试验段，大量收集沉降数据进行分析，找出了影响盾构施工过程中沉降监测数据报警的主要症结。针对主要问题，小组成员采用头脑风暴法进行分析，经整理绘制出系统图。从系统图上小组成员找出了9个末端因素，通过现场验证、调查分析、试验检测逐条进行确认，最终确定出2个要因。我QC小组从有效性、经济性、时间性、可靠性和可实施性对要因进行对策验证分析。根据验证分析，我小组针对主要因素制定对策，明确责任人和执行时间。通过对策的实施成功的解决了盾构穿越城际铁路沉降报警率的质量问题。在质量控制上取得了一定的成效，为了将此次小组活动成果进一步完善，更加规范化、标准化，特将本次活动中的施工要点和控制参数等标准整理成册，编制了《盾构穿越城际铁路沉降控制作业指导书》指导以后的盾构施工。

    神舞QC小组成立于2012年1月一直活动至今，共9人，由我项目部各部门资深技术骨干组成，具备丰富的施工经验，懂技术、善管理。小组成员均长期接受QC知识培训，熟练掌握各种统计工具的使用方法，具备很强的解决问题的能力。我小组发扬现代管理以人为本的精神，积极调动全体人员参与到全面质量管理活动中来，提高整个团队的凝聚力和创造力，致力于为企业提质增效，降低成本。在中级诊断师刘纯洁的带领下，小组取得了优异的成绩：2013年荣获中施企协全国工程建设QC成果一等奖；2014年-2017年连续四年荣获中建协全国工程建设优秀QC小组活动成果一等奖；2014年-2015年连续两年被中质协命名为全国优秀质量管理小组。成绩只能代表过去，在以后的工作中，神舞QC小组将继续拼搏，再创辉煌。（中铁十六局）