[2018南宁轨道交通]集团公司组织开展2018年中层干部能力提升清华大学培训班

  随着南宁轨道交通线网建设运营的不断发展和轨道资源的多层次开发，中层干部不仅要具有业务技术水平，更需要了解当前社会发展形势和前沿科技动态，掌握科学管理方法。为此，6月9日－15日，集团培训中心组织集团本部、建设分公司、资源分公司、运营分公司、中房置业公司共50名中层以上领导干部赴清华大学开展2018年第一期中层干部能力提升培训，集团公司党委副书记黄英为带队，集团副总经理杨海、周天忠、程敦伍和总经济师张世高也参加了本次培训。
       在开班仪式上，黄英为介绍了举办此次培训班的目的，强调了培训纪律、人身安全、财产安全，并对学员提出了明确的学习要求：一是“坐下来”。每位中层干部要以学生的心态认真听课；暂时不考虑工作上的事务，安下心来充分利用机会认真学习全国高等学府的先进知识与理念。二是“动起来”。在学习期间，抽出时间来逛逛清华大学这座百年学府，认真体验一下清华大学的文化沉淀与学术氛围；主动了解课程内容，上课时脑子要动起来。三是“聊起来”。中层干部平时工作上都比较忙，趁这次培训部门之间要进行充分的交流与学习，结合清华大学的培训课程讨论我们公司内部的流程管理以及正在改革的绩效管理等；集团所属的分子公司平时也缺乏沟通机会，这次培训是促进集团部门和分子公司中层干部相互交流与学习的良机。
       本次培训为期5天，课程内容涵盖十九大与两会解读、高绩效团队建设与执行力提升、轨道交通关键技术与发展展望、企业文化建设、国学智慧与现代管理、互联网思维+传统企业转型等相关内容，并安排了华为北京展览中心和中关村创业大街的两次现场教学课程。授课讲师都是清华大学和其它高校的一流专家和学者，他们对新时代中国改革发展总体思路进行了充分地阐释，描绘了我国未来交通的发展思路与总体构想，对互联网+趋势下的企业创新之路提出了具体走向，以大量案例佐证企业文化的形成与构建模式，并深度解析了管理团队建设的方法途径。培训期间，中层干部们积极主动地与清华大学老师进行探讨与交流，通过学习讨论碰撞出了许多有思想见地的火花。在现场教学环节，通过学习华为公司最先进的通信行业前沿技术与领略中关村创业大街浓郁的创业氛围，充分开拓了中层领导干部的视野与见识。
       此次培训内容丰富，既有前沿理论知识，又有现场教学进行实践总结与提炼，进一步提升了管理人员果断科学的决策能力和统筹协调的组织才能，并有效促进了各部门之间、集团和分子公司之间中层干部的交流与沟通。参训的中层干部纷纷表示，通过为期5天的培训，对十九大后的中国改革思路有了新认识，对绩效管理与企业文化创建有了新体验，对互联网思维的认识有了新见解，希望集团公司多举办此类培训，有机会还可以邀请清华大学的优秀老师前来我司作进一步交流与学习。