[2018南宁轨道交通]南宁轨道交通集团召开2018年一季度生产经营分析会

 为了全面掌握2018年一季度生产经营情况，及时发现并解决存在的问题，确保完成全年工作目标，4月11日上午，在集团公司102会议室召开2018年一季度生产经营分析会议。集团公司董事长苏拥军、总经理黄钟晖、党委副书记黄英为、副总经理杨海、总会计师凌永春、副总经理柳林、总工程师张世荣、副总经理周天忠、和各分（子）公司、相关部门负责人参加会议。会议由黄钟晖主持。
       会议首先听取企业发展部汇报集团公司2018年一季度生产经营工作完成情况及二季度计划；随后，各部门、各分（子）公司分别总结了一季度工作完成情况并提出二季度计划和措施；各分管领导针对所分管的业务提出了具体意见。
       黄钟晖对一季度取得的成绩给予了肯定，并对二季度工作提出了要求：一是确保生产安全、污染防治及文明施工；二是重点解决长期阻碍生产经营工作开展的瓶颈问题；三是职能部门要深入基层、主动指导、主动服务；四是加强规范管理、提高工作效能，加快组织架构、部门职责、制度流程等流程的优化工作。
       苏拥军强调一季度生产经营指标基本完成原定计划，项目建设、轨道运营、经营开发总体形势平稳,但存在企业负责率高、土地作价出资进展慢、征地拆迁工作难等问题。苏拥军还对下阶段的工作做了重要部署，指出由于下半年重大节庆活动较多，全年工作要赶早、抓细，一是要提高政治站位意识，增强紧迫感；二是要严格按计划加快60周年大庆项目推进；三是高度重视安全生产工作严峻复杂的环境；四是目标分解要科学合理，责任落实要到人；五是做好融资策划，厘清企业与政府责任边界；六是抓好扬尘治理，打好蓝天保卫战；七是坚持思路不断发展，总结运营经验不断成长。