2014年公检法面试：做无领导小组讨论中的领导者

　　目前公务员面试中较为流行的面试形式有两种：一种是结构化面试、一种是无领导小组讨论的形式。无领导小组讨论最初是纳粹德国用于选拔间谍的一种方式，不时地出现在公务员面试考场上。

　　一、无领导小组讨论最重要的是灵活性

　　无领导小组讨论的特殊性在于它的灵活性、残酷性和不确定性。很多考生刚刚接触无领导小组讨论的时候一头雾水，不知从何说起，也不知道该如何去说。从内容层面上讲，无领导小组讨论是以结构化面试为基础的。从结构上说，无领导小组讨论大体分为三个环节：个人陈述、自由辩论、总结陈词。每个环节基本都是围绕一道结构化试题展开的。出题形式主要以综合分析和计划组织等开放型试题为主。

　　二、通过推进过程也可以脱颖而出

　　考生接触了无领导小组讨论之后会发现要么自己无话可说，要么是观点同上。很难在内容上有所创新。其实这是大部分考生在练习的时候都会遇到的问题，在答题内容上的丰富和创新是有限的，那么这时候就需要在过程中不断推进。考生可能不太理解什么是过程推进，比方说我们在职场上需要合作去做一件事情，必然需要一个领导者或者说是负责人，那么在小组讨论中也是一样。可能你在内容上并不能贡献太多新的观点和意见，但是能够在过程中不断的组织、引导、调停、聚焦使得整个讨论向着达成一致的方向去进行，这就是过程推进。

　　三、讨论前先做好规划

　　在讨论刚开始的时候可以适当地规定一下讨论时间以及任务的划分，顺势阐述自己的意见;在遇到有两方矛盾争执不下的时候，要适当地给予调停，不要激化矛盾;在大家都跑题的时候要能够及时地将大家讨论的焦点拉回到题目当中来;当大家就问题的一个环节有纠结浪费时间时应适当提醒进入下一环节的讨论;当大家没有意见发表时应及时进行总结和梳理;当讨论下一题目时应及时提出自己的讨论思路和框架。在所有这些事情都由一位考生去承担时，如果这位考生还能适当地在讨论内容上进行丰富，在说话时注意语气和礼貌，那么这位考生一定能给考官留下好的印象。

　　在讨论时有“眼力见儿”才能成为当之无愧的领导者。内容维度的讨论需要大家在日常练习中夯实基础，过程维度需要考生们不断联系去提高主动性和积极性。