2020南方电网招聘考试面试人际关系题如何运用
分析是把事物分解为各个部分、侧面、属性,分别加以研究,它是认识事物整体的必要阶段。综合是把事物各个部分、侧面、属性按内在联系有机地统一为整体,以掌握事物的本质和规律。
解题的过程就像认识事物的过程,一般而言是应该先进行分析,再进行综合,然后再分析的。而很多考生在答题时非常着急,恨不得拿到题马上就解开,这绝对是不可取的,下面以一道题为例,来进行说明:
【例题】你进入单位后,老员工老周对你关照很多,也给予你很多指导。一次会议中,由于你的想法有新意,领导便让你负责一个项目,让老周协助你。会后老周有些失落,同事也认为你是徒弟抢了师傅的风头,面对这种情况,你会如何处理?
一看到这道题,很多考生左右为难,不知从哪里入手:一方面是老同事,感觉不好意思去处理,另一方面自己确实是项目领导。更为重要的是:同事还来搅局了。所以,很多同学觉得不知如何进行。这时候就要用到综合分析的方法了。
可以按照主体分析的原则一个个来进行,这道题目中,三个主体分别为:老周、领导、同事。其中老周是必须跨越的:一方面老周是对你关照很多的人,是有恩于你的人,所以对老周好理所当然;还有就是你一定要明确老周只是有所失落,但是没有表达不满的情绪(其实老周这一关并不难通过);而对于同事,同事的这种情绪,其实也是很容易理解的,毕竟对你而言,跟老同事的关系更好,这也是人之常情;至于领导,把工作给你,也只是日常的任务分配,不必多想。
对每个主体都进行分析后,你会发现题目设置的矛盾其实并没有那么难。那么问题又来了,是不是每个矛盾都需要去处理呢,其实你会发现真正的矛盾只是存在于你跟老同事之间,而你与领导、同事,其实是没有矛盾的;而即便是与老同事的矛盾,也属于人之常情。
所以,答题思路就可以这样了:
第一:对领导的安排进行感谢,给予自己这样的机会,要好好努力完成好。(领导主体解决了)
第二:主动找到老同事,表示感谢,告诉老同事自己之所以能获得领导认可,是因为老同事帮忙,提点。(老同事这一主体)
第三:在工作过程中,要充分尊重老同事,多向老同事请教;给老同事安排合适的工作内容,这也是能更好发挥其价值。(老同事这一主体)
第四:进行总结,自己作为新人,很多方面都还不够,以后有些想法应该跟其他有经验的同事商量后再提出,要继续多加学习。(同事这一主体也解决了)
考生们要注意,在答题中一切都是以工作为重的,调动起大家的工作积极性,这样难题也就迎刃而解了。
解题的过程就像认识事物的过程,一般而言是应该先进行分析,再进行综合,然后再分析的。而很多考生在答题时非常着急,恨不得拿到题马上就解开,这绝对是不可取的,下面以一道题为例,来进行说明:
【例题】你进入单位后,老员工老周对你关照很多,也给予你很多指导。一次会议中,由于你的想法有新意,领导便让你负责一个项目,让老周协助你。会后老周有些失落,同事也认为你是徒弟抢了师傅的风头,面对这种情况,你会如何处理?
一看到这道题,很多考生左右为难,不知从哪里入手:一方面是老同事,感觉不好意思去处理,另一方面自己确实是项目领导。更为重要的是:同事还来搅局了。所以,很多同学觉得不知如何进行。这时候就要用到综合分析的方法了。
可以按照主体分析的原则一个个来进行,这道题目中,三个主体分别为:老周、领导、同事。其中老周是必须跨越的:一方面老周是对你关照很多的人,是有恩于你的人,所以对老周好理所当然;还有就是你一定要明确老周只是有所失落,但是没有表达不满的情绪(其实老周这一关并不难通过);而对于同事,同事的这种情绪,其实也是很容易理解的,毕竟对你而言,跟老同事的关系更好,这也是人之常情;至于领导,把工作给你,也只是日常的任务分配,不必多想。
对每个主体都进行分析后,你会发现题目设置的矛盾其实并没有那么难。那么问题又来了,是不是每个矛盾都需要去处理呢,其实你会发现真正的矛盾只是存在于你跟老同事之间,而你与领导、同事,其实是没有矛盾的;而即便是与老同事的矛盾,也属于人之常情。
所以,答题思路就可以这样了:
第一:对领导的安排进行感谢,给予自己这样的机会,要好好努力完成好。(领导主体解决了)
第二:主动找到老同事,表示感谢,告诉老同事自己之所以能获得领导认可,是因为老同事帮忙,提点。(老同事这一主体)
第三:在工作过程中,要充分尊重老同事,多向老同事请教;给老同事安排合适的工作内容,这也是能更好发挥其价值。(老同事这一主体)
第四:进行总结,自己作为新人,很多方面都还不够,以后有些想法应该跟其他有经验的同事商量后再提出,要继续多加学习。(同事这一主体也解决了)
考生们要注意,在答题中一切都是以工作为重的,调动起大家的工作积极性,这样难题也就迎刃而解了。
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