公路监理《监理理论》：施工进度计划调整的具体方法

 　　施工进度计划调整的具体方法：

　　1、通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期；2、通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期。

　　压缩关键线路上工作的持续时间来缩短工期的具体措施：

　　组织措施包括：1、增加工作面，组织更多的施工队伍2、增加每天的施工时间3、增加劳动力和施工机械的数量

　　技术措施：1、改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间2、采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量3、采用更先进的施工机械。

　　经济措施；1、实行包干奖励2、对所采取的技术措施给予相应的经济补偿3、提高奖金数额其他配套措施：改善外部配合条件2、改善劳动条件3、实施强有力的调度