公路监理《合同管理》：成本控制责任化

 由于长期受计划经济影响，不少项目工程部在成本管理中责任意识差，往往只注重单一的降低生产成本，却放松了工程质量与安全等方面，片面认为只要生产成本下降了，项目部的成本控制就完成任务。其实不然，项目部成本控制是项系统工程，包含了整个工程建设过程中的所有内容。为此，要真正做到项目成本控制，必须加强责任制，建立切实有效的规章制度，引导各项成本管理有章可循，有法可依，将物耗系统管理的各项职能分解细化，落实到部门和岗位，建立起上下左右相互衔接的节约降耗、增效的成本控制责任体系。在实行项目部成本控制过程中要加强各职能部门、各岗位和参与项目工程建设人员的成本控制责任意识。树立从点滴做起、从基础抓起的成本控制理念。