公路监理复习资料：物资供应进度控制

 1、协助业主进行物资供应的决策

　　（1）根据设计图纸及进度计划确定物资供应要求；

　　（2）提出物资供应的分包方式及分包合同清单，并报业主认可；

　　（3）与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应当负有的责任。

　　2、组织物资供应招标工作

　　（1）编制物资供应招标文件

　　物资供应招标文件的主要内容有：规定投标书格式；条款和条件；经业主认可的技术规范；包装及运输方面的要求。

　　（2）受理物资单位的投标文件

　　监理单位对物资供应部门的投标文件应当组织专家进行技术评价和商务评价。

　　（3）推荐物资供应单位

　　向业主推荐物资供应单位；主持召开物资供应单位的协商会议；协助业主拟订合同，签字后实施。

　　3、对物资供应计划的监督管理

　　（1）编制物资供应计划

　　监理工程师编制由业主提供的物资供应计划。

　　（2）审核物资供应单位的物资供应计划

　　监理工程师应当审核由施工单位和物资供应单位提交的物资供应计划，经审核合格后方可执行。审核的主要内容有；供应计划的进度与工程施工进度是否保持协调；物资库存量是否合理；物资采购、订货是否经济；物资运输是否安全，相关手续是否完备等。

　　（3）对物资供应进度计划实施的监督控制

　　监理工程师应当了解物资供应全过程的有关情况，并对计划执行进行跟踪监督、协调与控制；采取有效措施保证急需物资的供应；审查或签署物资供应情况报告；协调物资供应方与施工单位的关系，减少相互干扰。