二、价值工程的工作程序
价值工程的工作程序是根据价值工程的理论体系和方法特点，围绕以下7个问题的明确和解决而系统展开的，这7个问题是：
(1)价值工程的研究对象是什么?
(2)它的用途是什么?
(3)它的成本是多少?
(4)它的价值是多少?
(5)有无其他方法可以实现同样的功能?
(6)新方案的成本是多少?
(7)新方案能满足功能要求吗
价值工程的工作程序明确回答了前面的7个问题;在准备阶段回答了价值工程的研究对象是什么;在分析阶段回答了它的用途是什么?它的成本是多少?它的价值是多少?等问题;在创新阶段回答了有无其他方法可以实现同样的功能?新方案的成本是多少?;在实施阶段回答了新方案能满足功能要求吗的问题。
三、对象选择和信息资料收集
1.对象选择
(1)选择对象的原则
选择价值工程对象应遵循的一般原则有两条：一是优先考虑在企业生产经营上有迫切需要的或对国计民生有重大影响的项目;二是在改善价值上有较大潜力的产品或项目。
(2)选择对象的方法
在选择对象阶段往往要运用一些特定的技术方法进行定量分析。常用的方法有
ABC分析法，百分比分析法，强制确定法，价值指数法
2.信息资料收集
对于产品分析来说，一般应收集以下几个方面的资料
(1)用户方面。用户对产品的意见和要求
(2)技术方面。企业内外、国内外同类产的技术资料，如设计特点、加工工艺、设备、材
品料、标准以及优缺点和存在的问题等
(3)经济分析资料。同类产品的价格、成本、成本构成情况、指标和定额等。
(4)本企业的基本资料。
四、功能系统分析
功能系统分析包括功能定义、功能整理和功能计量等内容，进行功能系统分析的基础是功能的分类
1.功能分类
根据功能的不同特征，可将功能分为以下几类
(1)从功能性质的角度来看，产品的功能可分为使用功能和美学功能。使用功能从功能的内涵上反映其使用属性是一种动态功能;美学功能是从产品外观反映功能的艺术属性，一种静态的外观功能。
(2)从功能重要程度的角度来
产品的功能可分为基本功能和辅助功能。基本功能是产品的主要功能，对实现产品的使用目的起着最主要和必不可少的作用，辅助功能属于次要功能，是为了实现基本功能而附加的功能。
(3)从用户需求的角度来看，产品功能可分为必要功能和不必要功能。必要功能是用户要求的功能，使用功能、关系功能、基本功能、辅助功能等均属必要功能;不必要功能是不符合用户要求的功能，又包括三类：一是多余功能，二是重复功能，三是过剩功能。
(4)相对于功能标准，从定量角度来看，产品功能可分为过剩功能和不足功能。过剩功能是指某些功能虽属必要，但满足需要有余，在数量上超过了用户要求或标准功能水平。不足功能是相对于过剩功能而言的，表现为产品整体功能或零部件功能水平在数量上低于标准功能水平，不能完全满足需要。
不足功能和过剩功能要作为价值工程的对象，通过设计，进行改进和完善。2.功能定义
功能定义是透过产品实物形象，将隐藏在产品结构背后的本质功能揭示出来，从而从定性的角度解决"对象有哪些功能"这个问题。
功能定义是功能整理的先导性工作，也是后面进行功能评价的基本条件，因此在进行功能定义时，应把握住既简明准确，便于测定，又要系统全面，一一对应。才能满足后面工作的需要。
3.功能整理
功能整理是功能分析的第二个重要步骤，它是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化，找出各局部功能相互之间的逻辑关系，并用图表形式表示，以明确产品的功能系统，从而为功能评价和方案构思提供依据。
功能整理的方法。功能整理的主要任务就是建立功能系统图。其一般步骤为：
①编制功能卡片。
②选出基本功能。
③明确各功能之间的关系。
4.功能计量
功能计量又分对整体功能的量化和对各级子功能的量化。
(1)整体功能的量化。整体功能的计量应以使用者的合理要求为出发点，以一定的手段、方法确定其必要功能的数量标准，它应能在质和量两个方面充分满足使用者的功能要求而无过剩或不足。整体功能的计量是对各级子功能进行计量的主要依据。
(2)各级子功能的量化。
各级子功能的量化方法很多，如理论计算法、技术测定法、统计分析法、类比类推法、德尔菲法等，可根据情况灵活选用。
五、功能评价
功能评价包括相互关联的价值评价和成本评价两个方面。
价值评价是通过计算和分析对象的价值，分析成本功能的合理匹配程度。价值评价的表达式为：
式中：F-对象的功能评价值;
C-对象的目前成本(实际成本);
V一对象的价值。
成本评价是通过核算和确定对象的实际成本和功能评价值，分析、测算成本降低期望值，从而排列出改进对象的优先次序。成本评价的表达式为：
∆C=C-F
式中:∆C-成本降低期望值。
一般情况下，当∆C大于零时，∆C大者为优先改进对象。
从企业目标的角度来看，功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值，因此功能评价值一般又称为目标成本。因此上式又可写为：
∆C=C一C目标
式中:C目标-对象的目标成本。、
1.功能评价的步骤
进行功能评价的一般步骤为：
(1)确定对象的功能评价值F;
(2)计算对象功能的目前成本C;
(3)计算和分析对象的价值V;
(4)计算成本改进期望值∆C;
(5)根据对象价值的高低及成本降低期望值的大小，确定改进的重点对象及优先次序。2.功能评价的方法
功能评价的方法可分为两大类：功能成本法与功能指数法。
(1)功能成本法。又称绝对值法，是通过一定的测算方法，测定实现应有功能所必须消耗的最低成本，同时计算为实现应有功能所消耗的目前成本，经过分析、对比，求得对象的价值系数和成本降低期望值，确定价值工程的改进对象。其表达式为：
功能成本法主要包括两个工作内容，即功能目前成本的计算和功能评价值的推算，其中关键的是功能评价值的推算
①功能目前成本的计算与一般的传统的成本核算既有相同点，也有不同之处。两者相同点是指他们在成本费用的构成项目上是完全相同的，如建筑产品的成本费用均是由人工费、材料费、施工机械使用费、其他直接费、施工管理费等构成;而两者的不同之处在于功能目前成本的计算是以对象的功能为单位，而传统的成本核算是以产品或零部件为单位，因此，在计算功能目前成本时，就需要根据传统的成本核算资料，将产品或零部件的目前成本换算为功能的目前成本。
②功能评价值的推算，其常用的方法有：方案估算法、实际价值标准法、实际统计值评价等。
方案估算法：是由一些有经验的专家，根据预先收集到的技术、经济情报，先初步构思出几个能实现预定功能的设想方案，并大致估算实现这些方案所需的成本，经分析、对比，以其中最低的成本作为功能的评价值。
实际价值标准法：是根据对同类产品的调查结果，从中选取成本最低者作为制定功能评价值的基准，这个基准就称为实际价值标准。利用这个预先制定的成本基准，就可以求出不同功能程度的产品的功能评价值。
实际统计值评价法：是依靠大量的统计资料，算出历史上同类产品功能成本结构的一般比例关系，利用该比例关系，预测产品的功能评价值。
(2)功能指数法。又称相对值法，是通过评定各对象功能的重要程度，用功能指数来表示其功能程度的大小，然后将评价对象的功能指数与相对应的成本指数进行比较，得出该评价对象的价值指数，从而确定改进对象，并求出该对象的成本改进期望值。
其中功能指数是指评价对象功能(如部件)在整体功能中所占的比率，又称功能评价系数、功能重要度系数等;成本指数是指评价对象的目前成本在全部成本中所占的比率。
功能指数法的特点是用分值来表达功能程度的大小，以便使系统内部的功能与成本具有可比性，它包括两个工作内容，即成本指数的计算和功能指数的计算。
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